這四點(diǎn)管理經(jīng)歷為歐美模具企業(yè)帶去良好經(jīng)濟(jì)效益
已有人閱讀此文 - -據(jù)統(tǒng)計(jì),歐美模具企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)和優(yōu)秀管理,使其生產(chǎn)制造的大中型、精細(xì)、繁雜模具,對(duì)推動(dòng)汽車、電子器件、通信、家用電器等產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì)起了至關(guān)重要的功效,也給模具企業(yè)產(chǎn)生了優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)收益。下列這四點(diǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)也許非常值得效仿。

工作人員精減,“瘦”型管理
歐美模具企業(yè)大部分經(jīng)營(yíng)規(guī)模并不大,職工總數(shù)超出千人的偏少,所調(diào)查的模具企業(yè)總數(shù)一般都會(huì)20-50人。公司各種工作人員的配備十分精減,一專多能,一人多職,企業(yè)內(nèi)部看不見(jiàn)閑雜人等。精益生產(chǎn)管理、“瘦”型管理的觀念獲得了不錯(cuò)的反映。
選用系統(tǒng)化,市場(chǎng)定位準(zhǔn)
這種模具企業(yè)大部分全是緊緊圍繞汽車、電子器件等產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)各種模具的要求,明確自身的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位。為了更好地在市場(chǎng)需求中謀發(fā)展、求發(fā)展趨勢(shì),每一個(gè)模具生產(chǎn)廠家都是有自身的優(yōu)點(diǎn)技術(shù)和商品,并都采用系統(tǒng)化的生產(chǎn)過(guò)程。
歐美大部分模具企業(yè)不僅有一批長(zhǎng)期性協(xié)作的模具客戶,在大中型模具企業(yè)周邊又有一批模具生產(chǎn)制造合作生產(chǎn)廠家。這類互惠互利、互惠、雙贏、并存的合作方關(guān)聯(lián),有的已不斷了30-40年。
選用優(yōu)秀的管理信息管理系統(tǒng),完成一體化管理
歐美的模具企業(yè),尤其是經(jīng)營(yíng)規(guī)模很大的模具企業(yè),大部分完成了電子計(jì)算機(jī)管理。
從生產(chǎn)規(guī)劃、加工工藝制訂,到質(zhì)量檢驗(yàn)、庫(kù)存量、統(tǒng)計(jì)分析等,廣泛應(yīng)用了電子計(jì)算機(jī),企業(yè)內(nèi)各單位可根據(jù)電子計(jì)算機(jī)共享網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容。
加工工藝管理優(yōu)秀,規(guī)范化水平高
與中國(guó)模具廠大多數(shù)采用以銑工為主導(dǎo)或銑工包干制的生產(chǎn)制造機(jī)構(gòu)方式不一樣,歐美的模具生產(chǎn)商是靠?jī)?yōu)秀的工藝技術(shù)和加工工藝路經(jīng)保證零件精密度和生產(chǎn)制造進(jìn)展。
每副模具均有詳盡的設(shè)計(jì)圖紙,包含每一個(gè)零件的總體設(shè)計(jì),而且都制訂了詳盡的制作工藝。
總的來(lái)說(shuō),要學(xué)習(xí)培訓(xùn)和效仿海外的優(yōu)秀管理工作經(jīng)驗(yàn),務(wù)必加速技術(shù)發(fā)展,提升CAD/CAE/CAM的運(yùn)用水平,提升數(shù)控車床加工機(jī)器設(shè)備的比例,用信息內(nèi)容技術(shù)進(jìn)一步提高模具的設(shè)計(jì)方案生產(chǎn)制造水準(zhǔn),進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。
歐美模具企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)和優(yōu)秀管理,使其生產(chǎn)制造的大中型、精細(xì)、繁雜模具,對(duì)推動(dòng)汽車、電子器件、通信、家用電器等產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì)起了至關(guān)重要的功效,也給模具企業(yè)產(chǎn)生了優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)收益。
此外,中國(guó)一些模具廠沖壓模具、塑料模具都做,大中型、中小型、中小型模具都做,那樣難以干好,務(wù)必大而專、小而美、小而特的路面。另外要提高參加經(jīng)濟(jì)全球化的觀念,提升國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作技術(shù)協(xié)作與溝通交流,在提升模具國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造的水平的另外,進(jìn)一步增加出口,面向世界。
來(lái)源于:外太空模具網(wǎng)

