上半年鎮海煉化原油加工量、乙烯產量和營業收入創歷史新高
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上半年，鎮海煉化有限公司貫徹落實主題行動細化的各項工作措施，繼續推進“黨建領導、書記領導、黨員領導”的質量提升升級行動，防范風險，全員負責，優化新老地區煉化產業，上下游產業一體化發展。1-6月，原料油加工量、乙烯產量、營業收入創歷史新高，煉化利潤、化工利潤、利潤總額繼續保持煉化企業首位。
在風險防控中打好“主動戰”。上半年，鎮海煉化領導小組成員共開展了150多場“現場兩小時”安全指導，發現的287個問題全部納入閉環管理。公司大力開展“防范風險、守住底線該怎么辦”專題討論，全面實施“管理網格+技術專業化+現場標準化+行為規范化”的大安全管理，牢固樹立“安全管理就是風險管理”的理念，以安全風險分級控制和隱患排查治理雙重防范機制為出發點，全過程動態識別和控制風險，開展隱患排查和“三位一體”隱患治理，不斷夯實本質安全基礎。牢固樹立“泄漏就是事故，臭氣就是污染”的環保理念，繼續建設無垃圾、無臭氣的綠色示范工廠，榮獲“美麗浙江十大綠色發展示范單位”。
我們將為生產優化打一場“硬仗”。面對嚴峻的市場形勢，鎮海煉化優化團隊建立了覆蓋鎮海基地新老區域成員企業的煉化一體化優化模型。通過研究判斷市場、效益計算、優化實施，團隊每周動態調整策略，努力實現效益最大化。根據成品油效益排名，繼續增加石腦油產量，1-6月石腦油產銷超過計劃進度。根據上半年化工產品市場情況，優化小組及時調整機組負荷，每周計算公布兩套乙烯裝置的原料加工效益，做好乙烯原料優化工作。協調國內外市場，積極出口化工產品，聚烯烴、丁二烯、1-丁烯等產品取得顯著成效。抓住芳烴產品的效益窗口期，啟動額外的芳烴抽提裝置，具有明顯的效率增益。
打好產業發展的“關鍵戰”。今年年初，鎮海基地一期工程全面投產，形成了以鎮海煉化為龍頭，上下游企業一體化發展的產業格局。面對產業格局和生產能力的變化，鎮海煉化有限公司各部門齊心協力，充分發揮產業鏈“領頭羊”的作用，加強與寧波化工園區企業的物資、管道相互供應，實現設備互聯互通，努力建設具有全球競爭力的綠色石化基地。相關部門主動走訪園區生產企業，了解生產企業的瓶頸制約和資源需求，并將資源“送”到工廠，服務到門口。在擴大現有合作企業相互供應的同時，新增10家園區客戶。上半年，鎮海煉化園區和寧波化工園區企業基礎化工原料累計互供同比增長28.4%，互供產值突破百億元，助力園區資源互供升級。
