我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提升，無疑對(duì)煉化行業(yè)發(fā)展提出了新要求。如何實(shí)現(xiàn)從“大路貨”到高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變？這是大煉化企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一道必答題。民營大煉化的轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨哪些瓶頸？科研院所對(duì)于煉化行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展又有哪些技術(shù)支撐？對(duì)此，中國石化北京化工研究院副院長(zhǎng)馬鳴近日發(fā)表了自己的見解。

　　煉化企業(yè)的轉(zhuǎn)型，是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，是時(shí)代的要求。大煉化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最大優(yōu)勢(shì)，是煉化一體化的優(yōu)勢(shì)。馬鳴表示，現(xiàn)在建設(shè)的大煉化基本上都是“深度煉化一體化”，整個(gè)流程從煉油到化工，再向細(xì)分材料領(lǐng)域方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了向產(chǎn)業(yè)鏈終端延長(zhǎng)，以及工廠流程和總體布局的整體化和最優(yōu)化。這種優(yōu)勢(shì)使得大煉化企業(yè)在未來進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)，在工藝還是能源方面，都可以實(shí)現(xiàn)互相匹配。

　　“但煉化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)仍然存在四方面的問題。”馬鳴表示，一是產(chǎn)能過剩問題，包括結(jié)構(gòu)性過剩和絕對(duì)產(chǎn)能過剩兩個(gè)方面。從煉油來看，目前柴油產(chǎn)能過剩，但汽油產(chǎn)能仍存在短缺情況，高端航空煤油更是明顯短缺;從化工來看，大宗原材料明顯過剩，但高端材料仍存在“卡脖子”問題，部分材料完全依賴進(jìn)口。

　　二是原始創(chuàng)新能力薄弱，尤其是基礎(chǔ)研究方面能力欠缺。煉化行業(yè)大多走“引進(jìn)—消化—吸收—再創(chuàng)新”路線，雖然取得了顯著成就，但也反映出煉化行業(yè)基礎(chǔ)研究不夠的“短板”。雖然能通過“跟著學(xué)”把東西造出來，但深入到理論研究上的能力明顯不足。未來行業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究能力，切實(shí)提升煉化企業(yè)原始創(chuàng)新能力。

　　三是能源利用效率低。能耗高必然帶來污染嚴(yán)重的問題，反映了行業(yè)仍處在粗放型發(fā)展階段，并不是一種可持續(xù)性的發(fā)展，對(duì)環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)造成不良影響。

　　四是數(shù)字化、智能化水平仍處于較低發(fā)展水平。數(shù)字化、智能化水平的增強(qiáng)能夠提升企業(yè)生產(chǎn)效率、資源集約化水平，并加強(qiáng)企業(yè)安全環(huán)保方面的可控性。因此業(yè)界正在大力提倡工廠智能化建設(shè)和改造。

　　馬鳴分析：“煉化行業(yè)轉(zhuǎn)型離不開綠色、低碳、循環(huán)、高質(zhì)量這些關(guān)鍵詞。煉化行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)聚焦在‘少油多化’、原料多元化和產(chǎn)品高端化這三方面。”

　　在資源利用上，進(jìn)一步“少油多化”是必然趨勢(shì)。隨著能源革命和電氣革命的推進(jìn)，未來對(duì)傳統(tǒng)油品的需求將越來越少，能源型產(chǎn)品越來越少，而化工材料產(chǎn)品越來越多。

　　原料多元化的趨勢(shì)也進(jìn)一步凸顯。現(xiàn)在的化工產(chǎn)品原料主要是石腦油，但是目前技術(shù)趨勢(shì)是直接從原油裂解生產(chǎn)化學(xué)品。2021年11月，北化院重點(diǎn)攻關(guān)的“輕質(zhì)原油裂解制乙烯技術(shù)開發(fā)及工業(yè)應(yīng)用”項(xiàng)目試驗(yàn)成功。這項(xiàng)技術(shù)可以直接將原油轉(zhuǎn)化為乙烯、丙烯等化學(xué)品，大幅增加乙烯、丙烯和輕芳烴等高價(jià)值化學(xué)品產(chǎn)量，同時(shí)顯著降低綜合能耗和碳排放。此外，生物質(zhì)材料、廢舊塑料的回收利用以及現(xiàn)在比較前沿的技術(shù)如甲烷直接制烯烴，二氧化碳加氫制甲醇等，都是未來原料多元化趨勢(shì)下的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。

　　產(chǎn)品高端化是另一趨勢(shì)，包括特種橡膠、合成材料、工程塑料、高端膜材料、可降解材料、碳纖維復(fù)合材料以及電子化學(xué)品等，這些也都是目前的“卡脖子”產(chǎn)品。

　　“對(duì)企業(yè)來說，大煉化企業(yè)按照自身不同的發(fā)展情況，選擇的轉(zhuǎn)型方向也不盡相同。像盛虹、恒力等企業(yè)，其轉(zhuǎn)型方向是芳烴產(chǎn)業(yè)鏈，未來可能開發(fā)一些高性能纖維方面的產(chǎn)品;還有一些企業(yè)是向烯烴產(chǎn)業(yè)鏈方向轉(zhuǎn)型。總體來說，要圍繞主營業(yè)務(wù)向下游拓展，思考如何圍繞產(chǎn)業(yè)鏈末端開發(fā)高端產(chǎn)品。”馬鳴建議。

　　他還建議，企業(yè)與科研院所應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新方面的合作。科研院所不能閉門造車，得了解企業(yè)的需求。比如中石化一直在推行的“十條龍”攻關(guān)機(jī)制，運(yùn)行得很好。具體來說，就是在研發(fā)成果要產(chǎn)業(yè)化時(shí)，把應(yīng)用企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、研發(fā)單位，甚至下游銷售整合成一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。這樣把下游企業(yè)和研究院銜接起來，將科研成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。現(xiàn)在國家層面也非常重視科研成果轉(zhuǎn)化，也在做頂層設(shè)計(jì)。隨著這些制度建設(shè)不斷推進(jìn)，相信未來企業(yè)和科研院所會(huì)結(jié)合得更加緊密，會(huì)形成更長(zhǎng)期、更穩(wěn)定的合作關(guān)系。