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　　在近日舉行的中國石油天然氣集團有限公司—常州大學創新聯合體成立大會暨揭牌儀式上，范維澄、蘇義腦、袁士義、吳鋒、孫金聲、徐春明、李寧、任其龍8位來自中國科學院和中國工程院的院士到場為創新聯合體站臺。那么，創新聯合體的看點是什么？將采取怎樣的模式？如何真正達到創新的目的？如何確保聯合體成果的有形化呢？

　　看點：打造全新攻關模式

　　中國石油天然氣集團有限公司副總經理焦方正表示，創新聯合體是一種全新的攻關組織模式，不是通常的甲乙方關系，也不是簡單的交卷式管理。它有共同的責任和使命，在國家油氣關鍵核心技術自立自強上肩負著共同的責任和使命；有共同的目標，攻關項目來自生產實踐和未來發展面臨的重大問題和挑戰；有共同的任務，企業和大學要一起把任務完成好，不是簡單的甲乙方關系。它需要一體化參研，大學和企業的研究要一體；需要一體化融合，取得成果共同分享，遇到問題共同研究；需要一體化人才培養，大學的人才到企業去積累現場經驗，企業的人才到大學去學習前沿新知識新理論。

　　常州大學黨委書記陳群表示，創新聯合體是匯聚多元、開放共享的平臺，雙方將共同成立管理委員會，并進行分工管理。創新聯合體將圍繞中國石油發展戰略需求，打造開放高效的創新組織，突破不同單位、不同條線之間的壁壘，構建多學科、多層次的人員交流渠道，助力創新聯合體盡快度過磨合發展期，進入成果產出期。聯合體還將積極探索創新聯合體管理體制，完善組織架構，成立專門機構，遴選專人負責創新聯合體管委會辦公室的日常運行，主動做好管理協調和服務保障工作。

　　模式：優勢互補聯合攻關

　　常州大學校長蔣軍成在對創新聯合體的意義、實施方式和管理制度進行闡述時表示，創新聯合體的成立既是順應國家戰略發展的重要實踐，也是攻克關鍵核心技術的重要舉措，更是深化校企戰略合作的重要載體。

　　當前石油行業領域在一些關鍵核心技術上還存在短板，如部分高端材料、關鍵裝備、核心部件或多或少依賴國外，核心技術受制于人是最大的隱患。關鍵核心技術無一不是復雜綜合性技術，僅靠一個創新主體單打獨斗是不夠的，通過組織創新、優勢互補、聯合攻關的方式組建創新聯合體，是攻克關鍵核心技術的必然選擇。

　　創新聯合體將重點圍繞中石油主營業務領域當前急迫需要、長遠需求，特別是針對非常規油氣資源開發、清潔高效煉油產品生產、化工高端新產品、新能源等重大技術難題，聚焦非常規油氣資源開發、煉化轉型升級、油氣設施安全、綠色低碳等核心技術攻關。

　　創新聯合體將由中石油科技管理部牽頭組織、常州大學負責具體組織實施，中石油下屬科研院所、公司共同參與。創新聯合體下設管理委員會、學術委員會、聯合體辦公室、聯合創新中心等機構。此外，創新聯合體將依托常州大學國家地方聯合工程中心、協同創新中心、重點實驗室、石油和化工行業創新平臺，以科技合作項目為載體，組建8個聯合創新中心。

　　創新聯合體的運行機制是采用實體化運行的方式，遵循“需求導向、全面開放、深度融合”的原則，堅持“產學研用”一體化融合協同創新原則，建立創新聯合體協同管理機制，包括聯合議事規則、綜合考評機制、經費協同管理機制、首席科學家制的團隊協同創新模式以及人才聯合培養與交流、對外交流與對接和科研成果轉化機制等。

　　目的：把技術成果“落在地上”

　　陳群表示，常州大學要做這個項目還有更深一層的意思，就是要盡力消除現有科技創新體系中的弊端?？萍紕撔掠泻芏鄬用妫A層面主要是對未知世界的探索，這是高校所擅長的。高校探索的是高端、未知的科學知識，但是只發現問題還不是最主要的，最終是要解決應用中的問題，所以高校還要把技術成果“落在地上”。

　　“然而，高?；A研究難以落地的主要原因是缺少生產過程或者將技術產業化的條件。常州大學和中國石油成立創新聯合體，就是要破除陳舊的體制機制，尊重未來科技的進步，讓高校、企業和產業都有更大的發展。”陳群強調，雖然有了一個好的開端，但是要實現真正的融合創新也并非易事。目前創新聯合體初步的約定是：企業出錢，高校出人、出智力。今后雙方還要對創新聯合體進行新的探索，不斷給其放權，確保創新技術的開發。

　　“常州大學擅長化工前沿基礎研究和技術開發，中國石油要往高端化方向發展，而且擅長產品產業化及市場運作，企業出題目我們做題，技術轉化的時候大家一起轉化，雙方可謂珠聯璧合。”陳群說，無論是頂層設計，還是制度突破，創新聯合體的最終目的是要確保研究成果的落地，要讓成果有形化，要避免“兩張皮”。而要確保技術成果成功產業化，就要落實到示范項目、示范裝置上，而且一定要產出有形的產品和經濟效益。高校的作用是引領行業，為所在行業和相關企業提供智力支撐，解決關鍵共性問題，努力打造原創技術策源地。這也是打造創新聯合體的目的。