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       1—6月，涪陵頁巖氣田累計產氣35.65億立方米，銷售34.23億立方米，同比均增長13.89%，為我國長江經濟帶送去了源源不斷的清潔能源。

　　今年以來，江漢油田涪陵頁巖氣公司錨定“萬億方儲量、千萬噸油田、百億方產量”戰略目標，克服施工地域廣、地下情況復雜等不利因素，爭分奪秒，鼓足干勁，通過強化“四個一”，堅決打贏氣田開發“上半場”，為實現全年天然氣增儲上產任務奠定了堅實基礎。

　　周密部署“一盤棋”。公司強化產能規劃部署，全面分析有利因素和困難挑戰，編制《涪陵頁巖氣田產能建設開發方案》《復興區塊侏羅系開發工作安排》及各專業工程優化方案，梳理產建全周期的業務流程,制定運行大表，倒排工期，掛圖作戰，力促產能建設運行高效。提前踏勘井位、準備井組方案，做好井位框架招標，確定施工隊伍，落實工程裝備，高峰期有33部鉆機及9套壓裂機組。同時，公司強化生產運行督辦，加大協調溝通力度，堅持召開日晨會和周生產會，下發督辦通告，狠抓工作落實，及時協調解決生產難題。針對產能可靠、項目前期手續相對復雜的區域，申報單獨臨時計劃，迅速啟動項目運行；針對復興區塊開發難度，專門成立復興開發項目組，強力推動產能建設、凝析油氣外銷。

　　提速提效“一條心”。公司依托科研、設計、生產、工程一體化運行優勢，聯合各參建單位，完善承包商考核、績效考核辦法，推行“公平公正公開”市場化運作機制，采取深化承包商積分考核、增設加分獎項、開展勞動競賽等多種形式，獎優罰劣，激發參建單位斗志，促進氣田高效開發。技術提速也是關鍵一招，公司積極協調總部、油田專家及江漢、中原、勝利工程公司等技術資源，持續加大技術攻關力度，在技術升級換代基礎上，固化推廣“四提五化”成果，強化主體技術創新集成配套和現場管理，實現成熟技術規模推廣、系列技術配套完善、瓶頸技術攻關突破，產建速度進一步加快。白馬南北聯絡線順利全線貫通，焦頁31-6HF井鉆井周期僅為25.75天，刷新氣田最短鉆井施工周期紀錄，焦頁11-S6HF井測試獲58.2萬立方米/天的高產工業氣流，無阻流量超百萬方/天，創氣田上部氣層產量最高紀錄。

　　穩產上產“一股勁”。氣田開發8年多，氣井產量遞減嚴重，穩產上產難度較大，公司立足“控遞減、增產量”，不斷創新氣田老區控遞減關鍵技術，鉚足“一股勁”推動氣田穩產上產。公司深入分析頁巖氣井產氣、產水規律，為排水采氣工藝優化奠定基礎。建立排采工藝的介入時機圖版，分類、分階段編制采氣工藝規劃方案，選取不同生產階段的氣井，深入實施“一井一策”差異化排水采氣工藝措施，采取放噴排液、壓縮機氣舉、泡沫排水、增壓開采、泡排+增壓、氣舉+增壓等各類單列式、組合式排水采氣工藝措施，著手開展白馬常壓區塊、復興區塊高含蠟井采氣工藝措施研究，一方一方地增氣和采油。1-6月，氣田增壓開采累計增氣6.4億立方米，實施各類排液采氣工藝措施達193井次，累計措施產氣3.29億立方米。

　　風險管控“一張網”。公司深入開展“百日安全無事故”專項行動和“五查五嚴”保安全專項行動，不斷優化HSSE管理體系構架，抓實HSE責任落地，強化專業領域和基層HSE管理，分片包干，布下風險管控“一張網”。公司加大安全環保隱患排查與管控，持續推行安全督查日計劃、周通報、月分析制，每天動態布置當日督查任務，每周生產會通報督查情況，每月進行數據分析和措施跟蹤。1-6月編制下發督查周報24期，查出各類問題226個，已全部完成整改。按照“全員參與風險識別管控”的原則，組織各部門和單位深入開展“四不兩直”巡查、聯合巡查、專業驗收等工作，及時發現安全環保風險，針對各風險逐一落實工程技術措施、管理措施、個體防護措施和應急管理措施，層層落實，環環相扣，步步緊盯，確保風險受控管理。