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氧化鐵是重要的基本無機化工原料，主要用于產涂料、建材、橡塑等近百種下游無機中間體和專用化學品。開年以來，市場上氧化鐵生產主要原材料：硫酸、硫酸亞鐵、硝酸、液堿、金屬鐵皮籌市場價格普遍攀升，其他輔助類材料、運費也跟進上漲，進而導致企業采購成本驟增，給氧化鐵生產及市場營銷帶來了前末有的壓力，化工新一輪漲價開始了！

—、當前化工行業面臨的“漲潮” 漲幅近50%：

令顏料、涂料企業倍感“壓力山大”，一封封漲價函接連砸來，打破了市場的“平靜”。漲價！漲價！漲價！ 50余種原材料呈現漲勢，漲幅近50%，對于眾多化工企業而言，“漲”已經成為了2021年當之無愧的關鍵字，化工原材料、各類輔料及運費等調價上漲，是整個行業共同面對的問題。

這次的化工原料、金屬材料等漲價在某種程度上算是“回歸”。去年受到疫情影響，原油價格大幅下跌，相關的化工衍生品也隨之下跌，而現在實體經濟逐步恢復，原油價格上浮，市場對相關原材料的需求也逐步恢復，必然會帶動原材料價格上漲，只不過本輪漲的幅度太大了。 在本輪漲價行情開啟前，很多企業都沒有預料到春節后化工原料、金屬材料等會出現這樣的暴漲局面，由于前期都沒有備貨，市場上就少了低成本存貨，如果要開工就必須新購原材料，這也是推動價格持續上漲的一大原因。   

上游原料的漲勢幾乎是近多年來鼎峰水平，下游已經“撐不住”了！成本壓力前所未有！行業分會在當前化工產品“漲潮”的趨勢下，對于原材料的漲價情況進行預警示。

二、當前化工行業面臨的“經濟風險和危機”：

1、企業受到的沖擊影響

此輪原材料價格的上漲，對企業生產經營產生了一定影響，也讓企業承壓。相比規模企業，中小企業受到的沖擊更大。大企業能借助加強成本管理，或是借助成本節約型技術進步，來緩沖原材料成本上漲帶來的不利影響，而中小企業則很難在成本管理與技術進步方面有所作為。中小企業要化解原材料漲價的壓力，既需要自身積極的作為，同時也需要政府及金融機構提供幫扶。

調整價格只能是短期措施，中小企業一定要積極作為，自身要加強對市場供需和價格變化的預測預警，及時把握價格趨勢，挖掘內部成本節約的潛力，盡可能實現成本的節約。并從設計角度著手，尋找可替代的低成本原材料。探索推進產品升級，以深加工和高價值化，應對成本上漲壓力，同行之間有競爭，更要有合作，要抱團取暖；要及時進行產業升級，適應環保安全需要；要圍繞市場需求，開發新產品；執行多產品戰略，這樣才能抵抗市場風險。

今年兩會上提出了“碳達峰”“碳中和”對環保檢查將有更嚴厲的要求，化工成為了首當其沖受影響的行業之一，碳排放問題將倒逼國內化工企業轉型升級，定會掀起一場綠色革命，化工行業正面臨一場大洗牌，在當前的強勢拉動下，化工產品仍有看漲預期。

2、漲價潮襲來，多家化工企業集體漲價

近日，隨著歐洲第三波疫情爆發，導致德國，波蘭，匈牙利等國封鎖！十幾種化工原料嚴重短缺，化工行業可謂是“一波未平一波又起”。其中受原料供應成本、輔料價格大幅上漲，引發產業鏈一系列連鎖反應。鈦白粉、樹脂等顏料原材料企業業正在引來“兇猛”漲價潮，其中就有國外、國內等多家企業。

目前已有近百家化工企業正在停車檢修或計劃本年度進行停車檢修，這些企業有的是部分裝置檢修，還有的是全停檢修，且周期普遍偏長，基本在10～50天之間。

據不完全統計，近期十幾家涂料企業陸續發函，宣布4月開始調漲產品價格。部分企業顏料涂料產品全線上調40%，或根據不同品類進行上調。對于長期訂單為小單的客戶進行重新核算成本及報價，超期嚴重的客戶采取先付款再安排生產的原則。而值得注意的是，部分企業在3月份發布的漲價函上標明的執行時間并不是“立即生效”而是4月份或者5月份執行，這也符合此前顏料涂料企業的“上游雖然雖然漲勢迅猛，但我們要緩緩的漲，慢慢的跟”的做法。樹脂、鈦白粉、顏料、助劑、填料等原材料以及包裝材科、運費等所有生產資料、輔料價格都大幅度暴漲。各種漲價大招層出不窮，將二季度的漲價大張旗鼓的告知客戶，以減輕成本端的高壓。

據統計，自年初以來，整個化工原材料市場經歷了一場來自“漲價”的風暴，引起市場一陣躁動，簡直令人看呆了眼。由于化工市場的變化多端，未來走勢很難預測。但貨源緊缺的問題卻一直存在著，預計會有更多的企業跟漲，上半年仍有看漲預期。

3、化工原料暴漲，需不需備貨

今年春節后原材料上漲，讓整個產業鏈上的廠家，渠道商，零售商都面臨經營上的困惑。最大的困惑主要來自于是否需要備貨的問題。

如果利用漲價的機會備貨，是否會出現如去年一樣下跌的趨勢？

而目前最大的問題是，對于有些行業來說，目前市場需求并不大，并不是銷售旺季。比如，家電行業的空調產品，一般都是要在6～7月份才會出現銷售高潮。

對于目前面臨的原材料上漲給生產經營者造成的困擾，我們可以從以下幾個方面分析：

原材料上漲已成趨勢，短期內下跌的可能性小，但會趨于穩定，

無論是國際，國內經濟環境的變化，原材料上漲已成為目前的趨勢。特別是工業品原材料的上漲幅度較大。從目前的市場數據看，并不是三月初一直上漲的情況。而是處于小幅度的漲跌情況。明顯的是漲的情況大于跌幅。所以，認為短期內原材料產品會下跌也是不現實的。

隨著市場需求的改變，根據每一個行業的不同情況，國家對有些工業原材料的宏觀調控。最近一段時間內的原材料短期內會趨于相對穩定。不會在如三月初的大幅增長，也不會出現預期的大幅度下跌。相對穩定是下一個階段原材料價格的特點。

面對原材料的價格上漲，生產經營者會出現兩種不同的經營上考慮，

每次遇到原材料的價格上漲，作為生產經營者都會從生產經營的角度，都會做出以下兩個方面的考慮：

⑴．利用原材料會持續上漲趨勢，可以賺取更多的的利潤

當原材料上漲，幾乎所有的生產廠家都會要求渠道內的生產經營者，盡快的做好備貨的工作。目前的廠家指導思路是“備貨就是賺到”。認為如果目前比較遲疑，越往后進貨成本就會越高。

生產經營者也是想目前備貨越多，價格持續上漲，未來市場需求情況下，銷售利潤就會增長。這是本次原材料上漲，一些生產經營者的想法。

⑵．目前原材料上漲，如果未來出現下跌的情況，就會造成虧損的風險，

還有一部分生產經營者會認為，目前價格上漲后，采取大量的備貨行為，一旦以后出現價格大幅度的下跌，就一定會出庫存現虧損的風險。這在去年一些行業經營者是深有體會的。

從目前一些行業的生產經營者，面對市場的情況，以及去年的經營經歷，擔心目前大量備貨會有風險的，是占大部分的。

4、面對原材料上漲，需要提前備貨，生產經營者需要做好綜合考慮

作為生產經營者是否需要提前備貨，面對今年的特殊原材料價格變化的情況，需要從以下幾個方面綜合考慮：

⑴、市場需求情況是第一考慮因素

是否提前備貨問題，無論是否考慮到原材料價格上漲的因素，生產經營者首要就是要考慮到市場需求的問題。也就是自己經營的行業，在目前的時間節點是否有市場需求。也就是按照每年的而銷售慣例，是否是銷售旺季。

針對今年本次原材料上漲的特殊情況，我們認為生產經營者應該根據自己的行業，做出未來三個月之內的銷售需求預估數量。然后做出合理的庫存。為什么要預估三個月之內的銷售情況？

①．市場競爭需要

有些經營者認為自己的進價成本上漲，水漲船高，也會給自己的客戶或者顧客上浮價格。但實際上，這種經營策略并不可行。因為同行競爭對手，有的提前備貨，就會有明顯的價格優勢。

②．穩住客戶的需要

做出三個月的銷量預測，做合理的提前備貨，也是為了穩住自己客戶的需要。如果自己沒有提前備貨，真正有銷售需求的時候，自己的供貨價格上漲，而有些同行競爭對手，因為提前備貨，價格穩定。這樣就會造成自己的客戶流失。所以，從穩住客戶的角度，要提前做出銷量評估，提前合理的備貨。

③．盡管原材料上漲，仍然要守住自己的庫存“紅線”

每一位經營者都會有自己正常經營的庫存規劃，合理的庫存管理，最主要的就是要自己的庫存“紅線”。就是要設置有些產品的最低庫存量，最高庫存量。

市場的變動，特別是價格上的變動幅度較大的情況下，一定要不能超越自己的庫存紅線。

目前的市場情況，盡量不要有“投機”的心理。而是重點要考慮如何去規避庫存的風險。這是本次原材料漲價，而應該保持的較為理智的行為。

⑵. 不投機，規避風險為主

目前的市場狀況，作為生產經營者都應該能夠感受到，需求是非常疲軟的。也就是銷售業績很難出現大的增長。所以，盡量避免以前市場狀態較好時期的“投機”心理。還是要充分考慮到如何規避經營風險為主。

⑶. 庫存紅線的增長不超過10%

對于有些行業企業，可以預測到未來三個月之內會迎來銷售旺季情況下，目前的適當提前備貨是必須的。但我們建議不要超過庫存紅線的10%以上。

⑷．爭取供應鏈渠道共同分擔備貨壓力

面對本次原材料上漲，對于有些行業企業，我們認為如果是廠家和渠道商，爭取渠道客戶聯合備貨，共同分擔原材料持續上漲的壓力。

作為生產廠家是首先要面對本次各種原材料上漲的壓力。這就需要合理的要求渠道內的客戶，提前下訂單。爭取渠道內的客戶，提前下訂單，提前支付一部分預付款。

作為渠道商支持廠家做好合理的庫存，也需要合理的要求自己渠道內的零售商，做合理提前備貨的工作。

所以，這次原材料價格的上漲，也體現了各企業供應鏈條之間的競爭。

面對本次原材料上漲，經營者是否要提前備貨的困惑，業內人士給3個方面的建議，僅供參考。一是市場需求情況，是考慮的第一要素。二是雖然原材料上漲，仍然要守住自己的庫存“紅線”。三是供應鏈渠道共同分擔備貨壓力。

3月底的市場著實不太“平靜”，化工市場正被內外夾擊中！蘇伊士運河塞船，運輸中斷；環保停產，生產中斷！漲價函就要在4月正式砸向市場了，部分原料還限量、缺貨！全球缺貨！環保嚴查，40%企業停產！第三輪漲價來襲！

5、外部環境隱憂，而內部環保檢查也越來越嚴格。

今年兩會，“碳達峰”“碳中和” 首次被寫入政府工作報告，力爭于2030年達到碳排放峰值，并在2060年前實現“碳中和”。

在此背景下，國內化工行業勢必面臨一場綠色革命。而今年最真實的體會就是：環保檢查愈來愈嚴了！隨著環保督察組的進駐，一些當地的企業已經提前停產，現貨供給進一步收緊。“環保停產+大廠集中檢修+原油供應受損”，原材料市場或供不應求，另外，4月將始巨頭聯合漲價即將正式落地。

“停工潮”來了，受疫情影響，自去年年底開始，芯片短缺問題就持續影響到車企的生產，產業鏈供應緊張，多個行業面臨“停產危機”

除此之外，目前家用電器、工業、制造業、手機數碼等行業的供應方面也面臨著“停產危機”。目前停產受到影響的行業已經覆蓋了汽車、電子、化工以及部分制造業等十幾個行業。而原因除了疫情影響之外，停車檢修、不可抗力等原因造成的原材料斷貨也是重要的一個因素。對于整條產業鏈而言，供應缺乏的影響都是巨大的，畢竟“巧婦難為無米之炊”，原材料一旦斷供或者緊缺，也就意味著企業無法進行正常的生產和運營，成本支出將難以負荷，暫時停產就成了一個不得已的辦法。

6、顏料涂料企業面臨斷貨

據悉，受白色涂料上游包括鈦白粉、填料類等原材料暴漲影響，原料供應緊張，涂料供應大受沖擊。立邦、多樂士等建筑涂料企業出現白色涂料斷貨，且已經持續了一段時間。油漆、汽車漆等行業領域也遭遇了“供應危機”，瀕臨斷貨。

據不完全統計，近期十幾家涂料企業陸續發函，宣布4月開始調漲產品價格。部分企業涂料產品全線上調40%，或根據不同品類進行上調，最高上漲5000元/噸。對于長期訂單為小單的客戶進行重新核算成本及報價，超期嚴重的客戶采取先付款再安排生產的原則。而值得注意的是，部分企業在3月份發布的漲價函上標明的執行時間并不是“立即生效”而是4月份或者5月份執行，這也符合此前涂料企業的“上游雖然雖然漲勢迅猛，但我們卻要緩緩的漲，慢慢的跟”的說法

7、需求備貨需合理存貨

提醒各位，時刻關注原材料的漲跌和庫存情況，結合自身需求合理備貨，在行情激蕩的形勢下及時調整以維護企業的利潤。眾多中小企業表示會跟上這波漲勢，力求一掃長期以來虧損的陰霾，原材料價格持續居高不下，市場存量也在迅速消耗，下游客戶在需求增加的情況下會囤積更多的庫存以正常生產運營。大廠訂單暴增，滿產滿銷的情況下，大多會采取限量銷售和漲價的措施，帶來的結果只能是加速物價的提升，下游企業唯一能做的就是抓緊囤貨，規避未來漲價風險。

近期似乎眾多產業鏈都加入到了漲價的隊列當中，無論是多個品類的化工品，還是大宗工業品，多個產業鏈出現上揚趨勢。基于目前的情況，化工等多個行業景氣度或將持續上升，短期之內難以出現下跌形勢。

三、與客戶的信息協商溝通

協會分會提醒氧化鐵行業各會員單位結合各自主經營情況，加強與客戶的信息溝通，如實將化工原料、金屬鐵皮、輔助材料及運費等的市場價格波動變化情況告知客戶，各自協商調整價格以共同化解經營風險，構造規范有序的氧化鐵市場環境。

同時請各會員單位務必嚴格執行國家和行業相關標準規范，維護市場及行業基本利潤的前提下為客戶提供優質服務，保障氧化鐵行業健康有序發展。

協會將密切關注市場原材料的價格走勢，并根據實際情況及時向各企業發出市場價格變動信息，各企業可根據市場情況適時調整經營策略，本著合法合理、實事就是的原則，與合作單位友好協商，盡可能完善調價機制，以免造成新一輪的市場動蕩。