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在經(jīng)歷新冠疫情期間的遠程辦公之后，索爾維重新制定了公司的移動辦公政策，計劃將現(xiàn)有工作空間轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐瑒?chuàng)造中心。

布魯塞爾，2020年11月3日

索爾維宣布了一項新的全球政策，將移動辦公整合到集團的工作標準之中。在公布這項政策之前，集團全球約40%的員工已經(jīng)從今年3月開始采用遠程辦公的方式來應(yīng)對新冠疫情。

結(jié)合這些新的工作方式，索爾維的辦公空間將被徹底重新設(shè)計，成為團隊和同事之間相互聯(lián)系、共同創(chuàng)造、見面和交流的場所，提供更大的靈活性和多種不同的工作方式。這項政策的目標還包括推廣具有凝聚力的管理技巧來提倡個人負責制和跨部門協(xié)作，以及重塑領(lǐng)導模式，以最大限度地賦權(quán)和激勵員工，并提升他們的能力。隨著新的協(xié)作工具和設(shè)備的采用，同事們可以在任何時間、任何地點相互聯(lián)系，移動辦公將加速工作場所的數(shù)字化轉(zhuǎn)變。

在最近的一項內(nèi)部調(diào)查中，員工們就遠程工作體驗給出了非常積極的反饋，索爾維的領(lǐng)導層已經(jīng)認識到這種靈活的工作方式所帶來的好處，并提出了新的政策和計劃來重新設(shè)計集團的運營方式以及辦公空間的使用。

此次調(diào)查的對象是全球10,000名自疫情爆發(fā)以來一直在家工作的索爾維員工。調(diào)查還顯示，同事們很認可這種靈活的工作方式，他們有額外的時間可以陪伴家人，無需通勤，并且能夠在工作中更專注、更高效。這種工作方式還有助于全球合作，因為新的數(shù)字工具和創(chuàng)造性的管理風格有助于將世界各地的團隊更緊密地聯(lián)系在一起。

“讓員工采用移動辦公可以說是有百利而無一害，”索爾維首席人力官Hervé Tiberghien解釋道。“在索爾維，經(jīng)驗告訴我們危機會帶來新的機遇。這場疫情必然會對未來的工作產(chǎn)生巨大的影響，而索爾維不想錯過其中蘊含的機遇。隨著世界的發(fā)展，我們的適應(yīng)和再創(chuàng)造能力正是長期以來推動我們積極創(chuàng)新的動力所在。”

隨著越來越多的員工開始采用靈活的工作方式，索爾維設(shè)施的總占用率無疑會下降，這也將大大節(jié)省運營成本，并讓集團得以重新思考工作空間的使用和設(shè)計。除此之外，更具靈活性的員工隊伍將使公司能夠在任何地方尋找和利用人才。公司將為索爾維員工提供新的移動辦公選擇，通過減少通勤和最大限度地減少對環(huán)境的影響來推進集團的可持續(xù)性發(fā)展路線圖——“索爾維同一個地球”。