中國合成樹脂供銷研究會塑料循環利用分會 & 中國廢塑料研究會

企業愿景：讓塑料和人們的關聯更和睦!

重任：協助廢塑料領域的創業者更高效率的回報社會!

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會話角色從左到右先后為：李本子，毛達，王旺，孫巍

2017年9月3日，騰訊官方99公益日-集市在北京798造型藝術區的79罐開趴，零廢料同盟&壹基金&騰迅視頻&LiveMusic 一同打造出的 “您好，海豚”展示區，為“當然吃不消一點塑”發音。

中國合成樹脂供銷研究會塑料循環利用分會理事長王旺老先生應邀報名參加本次主題活動，就住戶關注的廢棄物難題進行會話。

垃圾分類回收了，可否妥善處置？廢塑料領域在干什么？

廢塑料的收購再運用豐富多彩多種多樣，但事實上回收再利用還存在的問題。問題在哪兒？

擁有 13年廢塑料產業協會工作經歷的王旺理事長，志向為廢塑料收購再造領域效犬馬之勞，現如今他開創并領導干部的研究會意味著了全世界350萬噸級/年的再造塑料生產能力。在專題講座上，王旺理事長敘述了他對廢塑料收購再運用的觀點。

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王旺理事長接納記者采訪

被稱作“廢棄物博士研究生”的零廢料同盟協同發起者毛達老先生敘述了――廢棄物難題(塑料海豚;無法控制廢棄物受到破壞生態體系和大家生活環境;垃圾填埋和焚燒處理一樣不能不斷)。

北京市互動交流乾坤通訊技術有限責任公司經理孫巍老先生敘述了――要更改，一般住戶可以做什么?(垃圾減量。最先盡量少用，為何?如何做?垃圾分類回收。北京社區歸類實例作法介紹)。

精彩紛呈見解共享

問：中國要多長時間才可以保證日本國、中國臺灣的水準?

“廢棄物博士研究生”毛達：中國各行各業都注重跨越式發展，大家還要爭得汲取日本國、中國臺灣工作經驗，跨越式發展，但是有標準――

一是現行政策，現行政策導向性不可以只建生活垃圾處理設備，務必要有垃圾減量總體目標。

二是要讓有魄力的公司資金投入垃圾分類回收。比如，物流行業宣傳策劃生物降解，但沒有收購管理體系不好，要有公司去做，不可以等公共文化服務，必須商業創新。

三是草根創業促進，小區、社群營銷參加，如果有很多人參加，十年類似可以做到。

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“當然吃不消一點塑”專題講座當場

問：垃圾分類回收了又一起拿走，做為電子產品回收，您如何看?

中國廢塑料研究會王旺理事長：

中國收購再造產業鏈經營規模早已非常大，中下游運用豐富多彩，許多行業技術性領跑。在我國塑料收購解決有二種狀況：一種坐落于全球優秀水準，一種是小型加工廠，最好是的狀況和最爛的狀況共存。

這不是單一層面現行政策能處理的。電子產品回收是極大產業鏈，如何非常好回收再利用必須時間和自主創新。適當消費是務必的，收購僅僅一個階段。核心理念的更改取決于綠色生態設計方案要考慮到收購，不但是住戶歸類，是全部社會發展管理體系的轉變。

問：做為群眾，您如何看塑料廢棄物難題?

孫巍老先生：降低一次性商品的應用，降低廢料，特別是在塑料，因為它是不可以溶解的。當我們見到物流包裝在住宅小區沉積愈來愈多時，自己設計方案了反復運用的環境保護包裝木箱。

禁塑令執行很多年，但實際效果不顯著，由于商圈早已從逛超市變為網絡購物，而后面一種不會受到禁塑令管控。塑料的生產制造消耗很多電力能源又造成很多廢棄物，應當限定一次性塑料用具。

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塑料廢棄物與環境污染難題愈來愈突顯，而這和槽糕的設計產品息息相關。該圖為“非綠色環保型名冊備選商品”的網絡投票，在其中“產品標簽”的無效，是因為一位群眾對它尤其反感而多貼造成 。

問：即然塑料會產生這么多難題，那它是不是一無是處?

孫巍：大家不是說塑料的使用價值為零，比如PET瓶能夠 收購，再度變成新的塑料瓶，便是可循環系統的資源。可是塑料袋、膠布、外賣送餐快餐盒，難以收購，便會變成難題。也有便是假如PET瓶確實收購很好，為何沙灘上還會繼續有那么多玻璃瓶。是否可以使循環系統和事實上有木有被循環系統是兩碼事。

毛達：有所差異不一樣的塑料很重要。在歷史上大家生產制造了83億多噸塑料，63億多噸被廢料，在其中僅有9%回收再利用。

不一樣塑料的應用周期時間不一樣，一次性的迅速變成廢棄物，可是耐用消費品里邊的塑料周期時間可能是幾十年，充分發揮了它經久耐用、不解讀、輕巧的優點。

全世界解決塑縛互聯網也在探討：是否全部一次性塑料都需要擊敗?也不一定。例如診療中在確保安全性和醫治疾患、拯救生命的前提條件下，大伙兒感覺它也有使用價值，不可以簡易無需或是取代。可是，有過多一次性的塑料產品依然對自然環境導致非常大傷害，是務必要取代掉的。

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“當然吃不消一點塑”專題講座當場

本次特邀嘉賓會話是在一條15米長的塑料海豚下開展，超大“海豚”造型設計給人明顯的視覺沖擊，以求喚起群眾對“深海與塑料廢棄物”這一難題的認知能力。

來源于：廢塑料那些事兒