臨近年末，各項安全生產工作都容不得絲毫馬虎。安全事故猛于虎，希望隨著新一年的開始，安全生產工作相關責任主體能夠嚴陣以待、正視安全，吸取教訓、防微杜漸！

事故已然發生，傷害已成定局。而我們能從中總結出哪些經驗和教訓，避免類似的悲劇再次上演，才是當下最為重要的。

抓好巡檢工作落實安全生產，

應從3個方面著手

 

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一是規范巡檢流程

 

根據崗位巡回檢查線路和檢查標準，工作范圍（內容），隱患分析和削減措施，系統內設備操作規程和參數，系統內工藝流程圖等，深入細致地對巡檢工作的機制、報告、督促整改等環節設計出具備“人性化及智能化”的巡檢路線的流程圖；同時對每一階段的巡回檢查任務、要求和時限進一步細化，使巡檢工作更加規范，有章可循。

 

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二是細化巡檢清單

堅持問題導向，帶著問題和方法去巡檢，深挖細查的同時認真梳理總結日常巡檢工作，從細處著眼，從問題入手，明確巡檢對崗位工作的指導、崗位建設帶來的重大作用。及時突出巡查重點，以點帶面進一步細化完善巡檢清單，使巡檢人員查找問題及線索時達到精準對焦問題，有效提高巡檢效率，進一步提高發現問題精準度，全面提升巡檢工作的整體水平的目的。

 

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三是強化巡檢培訓

針對重點領域、重點崗位、重點人員，深入問診把脈巡檢工作，扎實抓好巡檢培訓工作。以安全制度理論學習、故障查找排除經驗交流等方式，培養員工巡檢的責任心。加強巡檢專業知識、方法技巧等的學習，確保每一名員工，不管是新分來的員工還是老員工抑或是轉崗員工，都能盡快熟悉巡檢流程，迅速投入工作，成為能發現問題、善于解決問題的“尖兵”和“行家里手”，激發巡檢人員的主觀能動性。

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