評論:克勞斯瑪菲是中國化工的哪一枚棋?
已有人閱讀此文 - -財力雄厚,食欲大好,重視國外擴展。中國化工企業集團的全世界回收之行可以說欲死欲仙。
除開本次10億美金回收法國塑料機械大佬克勞斯瑪菲企業,中國化工還斥資77億美金回收西班牙車胎制造商倍耐力。在高聚物業務以外,據報道中國化工上月還競價440億美金競投法國先正達集團。
這種企業并購大動作后的股票操盤手是中國化工老總任建新,今年已經58歲的他被中國新聞媒體敬稱之為"企業并購王"。
中國化工宣布建立于2004年,但其歷史時間追朔至1984年,那時候任建新領著6人一同建立了中國第一家工業清理企業。這個新成立公司便是紅星。之后二十年的發展史里,前后左右企業并購100好幾家公司,藍星集團變成了中國化工領域的大哥。
做為綜合性運營集團公司的中國化工現階段現有六大業務版塊:新化工材料和特殊化工品;農用機械化工品;基本化工品;輪胎橡膠;石油加工;及其化工裝備。
但任建新對企業的將來有確立的整體規劃。他在中國化工官在網上的老總專頁上表明:"到2020年,中國化工集團公司將產生管理科學、生物科學、環境生態工程加基本化工廠的'3 1'的產業鏈布局,變成具備較強競爭力的集團公司。"
任建新在2010年就早已明確提出了"3 1"發展戰略,從十二五期間落實迄今。
那麼,目前的化工裝備業務將怎樣融進這一發展戰略?假如武器裝備業務并不屬于"3 1"關鍵,為什么又要高姿態開展全世界擴大,回收克勞斯瑪菲- 它是至今中國在法國較大 的一宗公司并購 - 以擴張這些業務呢?
依據中國化工的2014年度匯報,其"機械制造和設備制造"業務在2014年的主營業務收入為29億人民幣rmb,資產總額(息稅前利潤)為6314萬元rmb,純利潤為3571萬余元rmb。該版塊的總資產為74億人民幣rmb,負債總額為62億人民幣rmb,凈資產總額為12億人民幣rmb。
中國化工截止2014年底的總資產為2721億人民幣rmb,減掉負債總額2217億人民幣,利益總金額為504億人民幣rmb。因而我們可以見到,武器裝備業務在中國化工集團公司的財產組成中常占占比實際上不大,僅有大概2%。
年度報告中未出示相關武器裝備業務經營的大量詳細信息。
中國化工集團旗下個人獨資分公司中國化工武器裝備有限責任公司生產制造多種多樣工業設備,包含雙單螺桿擠出機、烘干設備、制冷壓縮機,儲罐,鹽酸冷卻塔和乙醇合成塔。該企業還生產制造塑料機械,包含橡膠硫化機,密室機和車胎成型機。
中國化工武器裝備在官在網上稱,其戰略定位是"在3-5年內變成全世界著名的機械制造和塑料機械生產制造經銷商"。而對克勞斯瑪菲企業的回收毫無疑問將為其在全世界塑料機械設備銷售市場創建領先水平。
中國化工集團公司集團旗下也有別的經營規模小的機械制造財產,包含公布發售的天華機械制造及自動化技術科學研究規劃院有限責任公司,生產制造單螺桿擠出機和雙單螺桿擠出機等不同產品。天華稱其業務與克勞斯瑪菲企業的業務有一部分重合、存有一定的競爭關系 -擠塑機和反映全過程技術性,但中國化工集團公司將依照《關于避免同業競爭的承諾書》標準所述同行業競爭。
雖然任建新將把克勞斯瑪菲放進"3 1服務平臺"宏偉藍圖中的哪一個部位尚不明了,但該買賣產生的國際性危害與他的全世界擴大發展戰略顯而易見是如出一轍的。
在"企業并購王"老總的領著下,以"變成具備較強競爭力的集團公司"做為重任,中國化工集團公司一直積極主動找了國外回收目標,并取得成功回收了加拿大唯一的高壓聚乙烯制造商Qenos Pty. Ltd.企業,羅地亞集團公司的硅橡膠和硫酸鹽業務,及其別的多種買賣。
和倍耐力企業并購一樣,現階段領域關心的一項聚焦點取決于,中國化工是不是會授予克勞斯瑪菲企業很大的運營可玩性和管理權。
任建新在2015年接納美國《金融時報》訪談時曾表明,在國外投資管理層面,他以51%的持倉額做為交界線。他說道,針對入股投資小于51%的財產,中國化工將做為金融業投資人的真實身份。假如持倉占比超出51% - 克勞斯瑪菲為100%,中國化工則將飾演"戰略領域參加者"人物角色。
在這個2015年4月發布的訪談中,他把倍耐力企業那時候的老總、67歲的Marco Tronchetti Provera稱之為自身的"楷模"、"教師、哥哥和盆友"。Provera在上年10月離職,任建新繼任倍耐力老總一職。
來源于:塑料新聞中國