伴隨著市場態勢轉變，公司對相對業務開展調節是關鍵的措施。為迅速進行新一年業務方位，各公司大佬陸續對業務開展新調節，以進一步資源整合，再次合理布局市場。

天津石化高壓聚乙烯業務聚焦點華東地區南市場

高壓聚乙烯DFDA-6010是天津石化的特色食品，在全國各地尤其是華北區域擁有 較高的名氣，是國內料中唯一可以取代類似進口料的商品，殊不知受海外口原材料很多廉價涌進我國市場危害，FDA-6010商品市場市場占有率大幅度降低。現階段，天津石化早已逐漸下手開展已市場銷售商品的信息收集，為下一個月的客戶電話回訪、品質跟蹤充分準備，爭取把華東地區南市場發展壯大。

科萊恩融合塑膠與涂料行業業務

自2016年1月1日起，科萊恩將塑料母粒、防腐劑和色漿業務資產重組合拼創立了新的塑膠與涂料業務模塊，該模塊2015年總銷售總額24.41億瑞士法郎，按當地貸幣測算同比增長率1%，EBITDA盈利約2.8億瑞士法郎。

巴斯夫合理布局農化業務 賣出涂料業務

巴斯夫將年銷量五億英鎊的防水卷材、卷紙、風力等涂料業務以4.75億英鎊賣給了喀什諾貝爾獎，致力于合理布局中國和印度農化市場，執行農化發展戰略。而五個月前，巴斯夫早已在印尼普納創建了新農業研發中心，主要農化行業。2015-2016年，我國甘愿重金回收先正達，讓巴斯夫更為堅定不移了對我國農化市場的項目投資自信心，和斬倉舍棄全球第三的防水卷材涂料業務的信心。

來源于：環球塑化網