在我國(guó)塑料機(jī)械企業(yè)廣泛欠缺創(chuàng)新意識(shí)，產(chǎn)品同質(zhì)化狀況比較嚴(yán)重，各企業(yè)通常非常容易卷進(jìn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，銷(xiāo)售市場(chǎng)展現(xiàn)出混亂性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從整體上制約了該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。此類(lèi)狀況下，若塑料行業(yè)仍以放棄質(zhì)量為成本，那麼其整體自然環(huán)境將籠罩著在煙霾下，最后淹沒(méi)于銷(xiāo)售市場(chǎng)驚濤駭浪當(dāng)中。我國(guó)明確提出的自主創(chuàng)新、融洽、翠綠色、對(duì)外開(kāi)放、共享資源的五大發(fā)展核心理念，一直具體指導(dǎo)著是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，而在時(shí)下的塑料機(jī)械行業(yè)中，自主創(chuàng)新和翠綠色看起來(lái)至關(guān)重要。

企業(yè)廣泛欠缺自主創(chuàng)新 產(chǎn)品同質(zhì)化狀況比較嚴(yán)重

就中國(guó)絕大多數(shù)塑料機(jī)械企業(yè)來(lái)講，盡管大部分組員全是私營(yíng)企業(yè)，獨(dú)享或發(fā)售企業(yè)，但其企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式卻并沒(méi)有主要表現(xiàn)出需有的魅力，方式一旦產(chǎn)生，就非常容易堅(jiān)守陳規(guī)，許多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)構(gòu)思乃至二十幾年維持不會(huì)改變，因而，塑料行業(yè)多頭管理、生產(chǎn)率低、料耗大、停機(jī)位每人必備多、產(chǎn)品成本高一系列難題蜂擁而出。

塑膠企業(yè)把塑料機(jī)械行業(yè)不正確地當(dāng)做勞動(dòng)密集行業(yè)去運(yùn)行，借助便宜的人力資本保持運(yùn)營(yíng)，而對(duì)新技術(shù)應(yīng)用、新型材料、新機(jī)器設(shè)備、新專(zhuān)用工具的運(yùn)用不足高度重視，沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng)新，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力慢慢降低;不高度重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)管理方法和人才的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)觀念欠缺，意識(shí)落伍，欠缺競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)新精神不強(qiáng)，就非常容易出現(xiàn)照本搬科，應(yīng)用的全是同樣的設(shè)備，生產(chǎn)制造出的商品的如出一轍。相關(guān)權(quán)威專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)，在我國(guó)出入口的塑膠制品“單一化”狀況顯著，使本來(lái)不太高的盈利仍在持續(xù)降低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，出入口塑膠制品多由塑料原料立即注塑加工或注塑而成，生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品構(gòu)造十分簡(jiǎn)易，產(chǎn)品成本組成也極其全透明。另外，各企業(yè)間的商品相似性極高，乃至許多企業(yè)生產(chǎn)制造一模一樣的商品，進(jìn)而造成 企業(yè)與企業(yè)中間為爭(zhēng)得顧客、得到訂單信息而競(jìng)相壓價(jià)，塑料行業(yè)就漸漸地深陷惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。

打造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)遏制銷(xiāo)售市場(chǎng)驚濤駭浪

在我國(guó)塑料機(jī)械及塑料行業(yè)存有的一系列難題終究了塑料行業(yè)務(wù)必遭遇新一輪大轉(zhuǎn)變，企業(yè)務(wù)必打造自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一方面，各企業(yè)應(yīng)充足融合國(guó)家新政策，進(jìn)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)新環(huán)節(jié);另一方面，借助引入、效仿和招商合作為主導(dǎo)的發(fā)展模式，加速轉(zhuǎn)為借助技術(shù)性發(fā)展、自主創(chuàng)新，打造出有著獨(dú)立專(zhuān)利權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)上去，提升技術(shù)性、武器裝備制約發(fā)展趨勢(shì)的短板。其次，要將創(chuàng)新型人才塑造升高到一個(gè)新境界，終究，優(yōu)秀人才是企業(yè)長(zhǎng)久的重要競(jìng)爭(zhēng)能力。

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的性命，若一個(gè)企業(yè)早已到僅有靠放棄其產(chǎn)品質(zhì)量才可以得到短暫性贏利的程度，那麼它也到該大轉(zhuǎn)變的情況下了。質(zhì)量靠哪些來(lái)確保?靠的是技術(shù)性，靠的是自主創(chuàng)新。假如塑料行業(yè)的整體市場(chǎng)前景堪危，那麼重新洗牌便是不會(huì)有多少顧慮了。

市場(chǎng)需求混亂性制約行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)

據(jù)了解，現(xiàn)階段在我國(guó)上萬(wàn)家和再造回收塑料生產(chǎn)加工企業(yè)，大部分沒(méi)有靠譜進(jìn)口批件，乃至許多是沒(méi)有環(huán)境評(píng)價(jià)的家中做坊加工廠和小型工廠，其分質(zhì)機(jī)器設(shè)備落伍，利用率低于30%;資源化再生技術(shù)實(shí)力較低，高品質(zhì)化率低于20%;回收再利用技術(shù)性未合理集成化，行業(yè)規(guī)范缺乏;欠缺合理管理模式等促使塑料行業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)展現(xiàn)出混亂性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

在商品沒(méi)有更新而生產(chǎn)廠商增加的前提條件下，各生產(chǎn)廠家的顧客當(dāng)然就相對(duì)性降低，為保持顧客或獲得大量的顧客，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是最不言而喻的發(fā)展戰(zhàn)略。一些商品基本上是徒勞無(wú)益乃至賠本，這就比較嚴(yán)重危害了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展觀工作能力，制約了塑料行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)。

有關(guān)人員表明，在我國(guó)塑料行業(yè)或塑料機(jī)械行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，但小企業(yè)總數(shù)多，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，科研開(kāi)發(fā)運(yùn)用工作能力弱，生產(chǎn)工藝落伍，武器裝備水準(zhǔn)低，資源使用率低;歸類(lèi)篩分起步晚，資源消耗，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低。例如，在我國(guó)二手中空吹塑機(jī)就遭遇著很多閑置不用的難點(diǎn)。

來(lái)源于：工程項(xiàng)目塑料在線