前幾日，一條重大消息在微信發朋友圈炸沸騰了。“海外購”新稅收制度要逐漸執行了。這代表著，之后海淘奶粉、紙尿褲、護膚品、保健產品全都要價格上漲了。但伴隨著供給側改革的逐步完善，將更為標準中國市場監管，促進行業身心健康發展趨勢，中國就會有大量很有可能購到一樣的東西。

那麼做為傳統式公司，塑料行業遭遇著如何的挑戰呢?那又怎樣造就大量的盈利呢?

第一，近些年，塑化行業的供求矛盾也慢慢突顯。

數據信息顯示信息，在我國塑料使用量已超過英國，居全球第一位。但另外也顯著的生產過剩。以聚丙稀為例子，2013年生產能力是1300萬噸， 2015年提升到2200萬噸級，可是銷售市場對聚丙稀的需要量，卻基礎保持在2013年的水準。可是，針對這類狀況，表層上看是生產過剩。但本質上，是由于合理提供不夠。

合理提供，簡易說便是，你出示幫我的東西與我必須的東西一致，那麼便是合理的。現如今塑料行業的現況確是，銷售市場的要求不斷創新、轉變，但提供卻保持老樣。中國塑料產品同質化比較嚴重，基本商品市場競爭激烈。新型材料層面，綠色環保的商品存有薄弱點，一部分微生物塑料乃至展現生產制造空缺。

對于這種難題，塑化行業應當從生產制造行業推進產業結構調整，依據市場的需求制訂生產能力方案，推動產業布局從低增加值向高效益升級，從高耗能向綠色能源升級，產品研發及營銷推廣生物基PE、高檔PE商品及其依據市場的需求生產制造的創新能力商品，在國際性上提升行業及商品競爭能力。

第二，塑料貿易存有明顯困擾。

做為大宗商品現貨圈的組員，塑料貿易行業普遍現象買賣階段多、買賣次數高、信息的不對稱、價錢波動大、找貨源時間長的困擾。是社會經濟發展必定會出現新發展理念迭代更新交替的全過程，當傳統式機械能由強減弱時，必須新動能迅猛發展和傳統式機械能轉型發展，產生新的‘雙渦輪’，才可以促進經濟發展穩步增長。

在塑化電子商務的服務平臺上，顧客和商家全是公司，一個處于生產制造端，一個處于要求端。這種B2B電子商務網站已經轉型塑化產業鏈的市場銷售、購置全過程，更改了所屬行業的商品流通管理體系，提高了生產制造、商品流通高效率，讓生產商和貿易公司更接近要求和銷售市場。

用新動能起動傳統式行業發展趨勢的新引擎，它是新時期我國在打開供給側改革序幕之時的期望和未來展望。以B2B垂直網站為新動能，在持續的助推供給側改革的全過程中，行業使用價值將被相繼突顯，變成供給側改革的新生力量。

來源于：寰球塑化網