可口可樂公司頂尖可持續發展官畢蓓蕾(Bea Perez)參加了2016年新戰團企業年會(即2016年夏季達沃斯)“營造將來消費”論壇，并共享了針對綠色經濟的觀點。在論壇上，畢蓓蕾詳細介紹了可口可樂公司怎樣促進其全世界可持續發展發展戰略，在完成經濟發展的另外，給消費者、小區和自然環境產生長久的積極主動危害。

近些年，隨著著全球進到第四次工業革命，可口可樂公司自始至終著眼于為促進全世界可持續發展發展戰略。而第四次工業革命也恰好是2016年夏季達沃斯的主題風格。

可口可樂公司頂尖可持續發展官畢蓓蕾Bea Perez

做為2016年夏季達沃斯的關鍵論壇，“營造將來消費”集中化討論了系統軟件轉型、戰略轉移及其新式技術性怎樣更改將來的消費。論壇強調了將來消費可能產生的眾多更改，包含可持續消費、客戶訂制化對策及其如何連接虛擬與現實全球等。

    綠色經濟，廢物利用

和“獲得―生產制造―消耗”的傳統式線形經濟體制不一樣，可口可樂公司著眼于讓每一項資源充分發揮較大 使用價值，不但有利于自然環境的可持續發展，也最大限度地提升了這種資源的使用價值。

“說白了綠色經濟，便是在確保質量的基本上，對大家最鐘愛的物件開展再運用、再收購 和再填補。”畢蓓蕾說，“綠色經濟的新模式，也就是說是循環系統核心理念就是革除‘獲得―生產制造―消耗’的模式，將方式變化為‘再收購 、在生產、在應用’，進而廢物利用。”

可口可樂公司覺得企業的業務流程提高兩者之間所屬小區的可持續發展密切相關，并一直將可持續發展視作其運行的關鍵。正是如此，可口可樂公司在其每個業務流程行業多方位落實執行可持續發展服務承諾，并重點關注包裝設計、水污染治理和可持續性農牧業等最必須貫徹綠色經濟的行業。

可口可樂公司全部的礦泉水瓶和易拉罐都帶有可回收利用原材料。另外，可口可樂公司也是全世界第一個將綠色植物環境保護瓶規模性商業化的運用的企業。綠色植物環境保護瓶包裝含達到30%能再生綠色植物原材料，這種能再生綠色植物原材料包含甘庶、秸桿等。

與傳統式塑料瓶子對比，綠色植物環境保護瓶對包含原油以內的多種多樣不可再生資源的依存度大幅度降低，對生態環境保護也更加有利。自2009年初次發布迄今，可口可樂公司綠色植物環境保護瓶的應用已降低了等同于31.五萬噸二氧化碳的排污。可口可樂公司從技術上也與合作方通力合作自主創新，著眼于在沒多久的未來生產制造出100%以再造綠色植物為原材料、令任何人令人滿意的塑料包裝瓶。

“可以說，大家再次造就了大家的包裝設計。”畢蓓蕾說，“可口可樂公司已在全世界近40個我國推廣超出400億次綠色植物環境保護瓶包裝。大家正更改著全部領域。”

    可持續發展，更改日常生活

可口可樂公司還積極主動實行綠色植物環境保護瓶的循環利用，在拉丁美洲、亞洲地區和非洲將其再收購 并制做成被單、挪動手機充電頭、平板套封、筆記本電腦，乃至被制做成各種飾品。這不但巨大地降低了消耗，減少了對自然環境產生的不良影響，還為發展趨勢中地域的住戶，尤其是女性，出示了收益來源于。

“這種精致的飾品源于世界各國的女士之手。以往他們沒有工作，可是如今他們擁有收益，并可以用這種錢來好好愛自己、奉獻小區。”畢蓓蕾說，“可口可樂公司一直著眼于推動和促進那樣的事兒。當見到消費者逐漸了解大家，并積極開展到大家的新項目當中，大家衷心地非常高興。”

這類綠色經濟的核心理念一樣適用生態資源，而針對可口可樂最重要的便是水源。欠缺整潔的水源會比較嚴重危害到大家的身心健康和種植業的開展，因而，它是可口可樂公司在可持續發展行業的另一個關鍵的側重點。

可口可樂公司百分之百“水感恩回饋”的2020發展前景總體目標，恰好是其全世界可持續發展架構在循環系統核心理念上的最好反映。在我國，可口可樂公司根據與合作方自主創新與實踐活動，促進了20個關鍵的水資源管理和維護新項目，提早六年完成了這一總體目標。這種水資源管理和維護新項目包含河流整治方案、可持續性農牧業示范性、土壤侵蝕預防、雨洪運用、濕地保護和修復、工業污水處理和休閑農家樂濕地植物等，共遮蓋了10個重要河段。

    可持續性普及化，文化教育為本

“在凈化水方案新項目中，大家為全球范疇內水源遭受環境污染的小區出示安全性、整潔的生活用水。在項目執行的全過程中，大家最真切的一個感受是搞好消費者文化教育尤為重要。”畢蓓蕾講到。只是出示整潔的生活用水還不夠，畢蓓蕾詫異地發覺在我國，因為欠缺安全性飲用水的專業知識，，本地的大家有時候會拿著一只污濁的純凈水桶去接整潔的生活用水。因而消費者文化教育至關重要，，而有時圖文解說可以更強的協助這種小區的大家了解，做到消費者文化教育的目地。

“相信它是自主創新與轉型的時期。”畢蓓蕾說。“相信大家思索與自主創新的工作能力決策了將來，大家的聰慧更改將來。人們的人的大腦是這世界不斷運行與發展的集成ic。”

來源于：華訊財經