塑膠主要用途涉及到了航天航空、轎車、診療、電子器件、通信、工程建筑、包裝及其大家日常生活的各個領域，且其觸須仍在持續向別的行業擴散，這都歸功于塑料改性料種類的持續增加。塑料改性料的問世、大批量生產和運用，離不了同方向雙螺桿擠出機。塑料原料、橡膠制品及各種各樣改性劑根據同方向雙螺桿擠出機共混改性材料，制取成具備特殊作用的新型材料(改性工程塑料)，強有力促進了塑膠更深層次地進到更普遍、要求高些的主要用途。而在我國塑膠運用領域，如轎車、家用電器、通訊器材、電子器件等產業鏈本身對商品性能卓越的規定愈來愈明顯，有關產業鏈迅猛發展，也推動了橡膠制品及改性工程塑料性能卓越化的過程，合理推動了同方向平行面雙螺桿擠出機發展趨勢及要求。現階段在我國銷售市場同方向雙螺桿擠出機需要量約2000臺套，年銷量為10億人民幣rmb上下。

上世紀八十年代，中國第一臺國內SHJ-30同方向平行面雙螺桿擠出機問世于南京市橡膠機械廠，化工部機械制造研究所研制開發出了中國第一臺SHL-60同方向雙螺桿擠出機組，90年代初研究所參加此研制開發的一部分技術工程師從蘭州市趕到了南京市，經歷二十多年的發展趨勢南京市變成了在我國同方向平行面雙螺桿擠出機集中地，不但匯聚了在我國90%之上的同方向雙螺桿擠出機制造企業，另外全世界同方向平行面雙螺桿擠出機知名生產商――科倍隆、新世紀擠壓也競相落戶口南京市。

為進一步掌握南京市現階段同方向平行面雙螺桿擠出機產業鏈的現況，近日《聚風塑料》新聞記者拜會了在我國同方向平行面雙螺桿擠出機生產制造行業象征性公司――科倍隆(南京市)機械設備有限責任公司首席總裁沈君、科亞武器裝備集團公司―南京市科亞配混工程設計公司經理康鋒、江蘇省誠盟武器裝備股權有限責任公司銷售總監呂睿。

領域經營規模良莠不齊

良莠不齊是南京市雙螺桿擠壓領域的一個特性。據統計，南京，許許多多的雙螺桿擠出機公司約有70家，在其中年銷量超出一億的在6家上下，僅占所有的10%。銷售市場的市場競爭是該特性產生的關鍵緣故，但其歸根結底是技術性的市場競爭和商品的市場競爭。

南京，科倍隆的加工廠總面積超出15000?O。有著最優秀的生產制造和建筑工程設計技術性，配置幾臺德國品牌的數控車床加工管理中心和高檔生產設備，并創建起頂尖的試驗檢測機構。配置前沿生產技術的新加工廠，促使科倍隆南京市再度邁上一個新的階梯，以更為坦然的姿勢應對中國銷售市場。

科亞有著著很多年積累的豐富多彩工作經驗，且一直致力于雙螺桿擠壓技術性的自主創新產品研發。現如今，為更強的解決銷售市場，科亞本身配置了好幾套高精密數控加工中心和國際性優秀的檢測測試儀器，于2020年創立的科亞武器裝備集團公司，內設新技術企業、配混工程設計公司、橡膠制品武器裝備企業、過程管理企業、系統軟件技術性企業、機械設備生產制造企業等六家分公司，以更技術專業的姿勢保證其在雙螺桿擠壓領域的優點影響力。

而做為中國第一家雙螺桿領域唯一的上市企業，誠盟有著與眾不同的優點。即使如此，這個企業的工程項目專業技術人員仍然達到40%。近些年，誠盟揮劍智能制造系統，并將其融進到本身的商品當中，巨大的提高了商品的特性。除此之外，企業已經新創建的超出3000?O的研發中心也將要于近日峻工。

雖然如同科倍隆、科亞、誠盟這般經營規模的雙螺桿擠壓公司，但從總體看來，經營規模小、技術性比較較弱的公司依然占有非常大的總數，乃至一些公司依然處在發展趨勢的最原始環節――簡單的加工廠和生產設備，其產品品質當然無法獲得合理的確保，而伴隨著銷售市場的持續發展趨勢，她們的存活工作壓力也越來越大。

銷售市場已經“變小”

據統計，中國的雙螺桿擠出機分成三代，第一代是八十年代，科學研究出去的300轉的機器設備，第二代發布的是600轉機器設備，如今發布的第三代商品，具備900轉。“大家的第三代雙螺桿擠出機最大可做到1200rpm。”康鋒如是說道。

伴隨著技術性的發展，雙螺桿擠出機的特性在不斷提升，如選用科倍隆法國生產工藝并在中國生產制造的STS 75 Mc11為例子，該商品與上一代型號對比，生產量較大 可提升27%。而32mm的ZSK 32 Mc18 smart雙螺桿試驗機是科倍隆全新研制開發的商品，是在有著18Nm/cm3的強力比扭距基本上再度自主創新的成效。

“顧客對商品特性的規定也在持續提高。”沈君說，中國的雙螺桿擠出機銷售市場已經產生變化，由以前的金字塔式型轉為橄欖形，這也合乎時下中國總體經濟發展的發展趨勢構造，由于歷經銷售市場的磨練后，很多公司早已完成了原始的積累環節。而這也就代表著中低端銷售市場已經減縮，中高檔銷售市場則相對擴張。

因為土地資源、人力等成本費的持續增漲，及其市場環境態勢的危害，很多企業管理人員的邏輯思維早已悄悄地變化。尤其是近些年，顧客對中大中型機器設備及其成套設備的機器設備需要量暴增。康鋒說，之前，單機版在科亞的市場銷售時會占據非常大比例，但現如今這一占比已經降低。“一方面是歸功于大家與時俱進發展的產品研發技術性，產品質量特性擁有非常大的提高;另一方面則是顧客在開展機器設備挑選更為客觀，知名品牌、質量和服務項目等變成她們考量時的關鍵要素。”

商品特性的提升不但巨大地提高了公司的生產率，且使其生產線設備總數的要求也持續降低。呂睿覺得，現如今的顧客已由對量的要求轉為質問的追求完美，而且這一發展趨勢愈來愈加顯著。除此之外，顧客還對售后服務的服務項目明確提出了高些的規定，不斷完善保障體系將變成公司的一個的共識。

中國雙螺桿擠壓領域銷售市場在變小嗎?所述三家公司都得出了否認的回答。雖然2016年的總體態勢并不理想化，科倍隆的提高仍然可以維持在20%上下，科亞在2015年總體市場疲軟的大環境下，依然破紀錄的完成了1.7億人民幣rmb的銷售業績，有原因堅信2016年在進行資產重組以后的科亞將獲得比以往更強的考試成績，誠盟也十分有信心完成銷售業績的提高。

在沈君、康鋒、呂睿等的認知能力中，與資本主義國家或地域對比，中國的雙螺桿擠壓銷售市場的生日蛋糕也有進一步擴張的很有可能。僅僅伴隨著是社會經濟發展的變化，銷售市場的要求也在持續變換，再歷經高新科技能量的催化反應發醇，單機版的總數會降低，成套設備的機器設備甚至交鑰匙工程將變成將來發展趨勢的一個關鍵方位，品質和服務項目變成公司市場競爭的聚焦點。

著力提高的供應鏈管理

中國雙螺桿擠出機每一代商品的提高并并不是簡易的提升轉速比的難題，必須各個方面的科學研究改善，如生產制造精密度、設計方案精確性、安裝精密度、機器設備調節、原材料搭配等各層面的提高。康鋒說，科亞每一代商品的發布全是必須多單位的相互配合才可以進行的，尤其是經銷商的相互配合。

經銷商在供應鏈管理中飾演者極其關鍵的人物角色，有時乃至是公司進一步發展趨勢的根本所在。歷經很多年的挑選，科亞與一部分經銷商產生了發展戰略合作方關聯，即使如此，這個公司仍然嚴把質量管控。“顧客對大家的規定愈來愈高，大家對自身和合作方的規定當然高些，產品品質一定要扎實。”康鋒表露,配套設施構件的質量立即危害客戶成套設備設備運作的可靠性及高效率，因而科亞集30年6000余套雙螺桿全世界運作的工作經驗與實踐活動，挑選核心部件由自身加工廠進行生產加工、質量控制及拼裝步驟，巨大的提升了客戶滿意度。

而源于歐州的科倍隆在供應鏈管理上設置有本身的規范，且遠遠地高過國家行業標準。沈君說，南京新峻工的生產制造產業基地中，大中型試驗室、數控加工中心、檢測機構等全是由法國總公司專業設計方案，極大地提高了產業基地的應用高效率和生產率。一樣提高的也有對產品品質的把控幅度。科倍隆有一整套嚴苛的產品質量檢驗步驟，除開線上自查外，科倍隆南京市還約有10多名質量工程師承擔自做件和購置件的質量管理QCP，及其整個機械的原廠檢測FAT。很多年來，科倍隆一直堅持不懈與經銷商攜手共進的核心理念，積極開展供應鏈管理工作能力的總體提高，巨大地壓實了商品生產制造的基本，并源源不絕地為顧客出示質量最優化的雙螺桿擠出機。

科倍隆進到中國早已有非常長的歷史時間，且與當地政府、產業協會維持緊密聯系。在歷經數次深層次地溝通交流后，沈君明確提出了南京市的雙螺桿領域早已造成了規模經濟效應，那麼是不是也應當塑造好多個頂級的經銷商來的構想。這一構想獲得了大伙兒的一致認同。她還表明，中國的雙螺桿擠壓公司不應該只是盯緊中國的銷售市場，只是要有國際性的戰略思維，敢于共享國際市場的蛋糕。而這就必須優秀的技術性和高品質的商品，順理成章，頂尖的一流經銷商是不可或缺的支撐點。

經銷商在盡量考慮公司的另外，也是有自身的憂慮。對于此事，呂瑞表明，誠盟的發售為產品研發數控加工中心、檢測機構、試驗室等新項目的基本建設出示了充裕的驅動力，也免去了諸多經銷商的顧慮。此外，誠盟也對經銷商明確提出了高些規定。“將來，大家將再次提升供應鏈管理，以保證產品品質的可信性。”呂睿講道，這即是對顧客的承擔，也是對本身承擔。

南京市雙螺桿擠壓領域的迅速發展趨勢，除開歸功于中國經濟發展的輝煌以外，也離不了科倍隆、科亞、誠盟等諸多公司本身的勤奮。雖然在發展趨勢全過程中存有著一絲難題，但不經之談，相信在這種骨干企業的領著下，終有一天，中國的雙螺桿擠壓領域可以在國際性大舞臺上綻開自身的風彩。

來源于：聚風塑膠