當(dāng)今伴隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的推動(dòng)，工業(yè)生產(chǎn)智能化機(jī)器人技術(shù)性也變成了制造業(yè)升級(jí)的一項(xiàng)關(guān)鍵，做為在智能制造系統(tǒng)行業(yè)每個(gè)支系技術(shù)性中，與海外差別較大 的但也另外是最基本、最磨練總體工業(yè)生產(chǎn)水準(zhǔn)的一項(xiàng)，工業(yè)生產(chǎn)智能化機(jī)器人應(yīng)當(dāng)不容置疑會(huì)是將來(lái)各種機(jī)器人企業(yè)使力的關(guān)鍵。擔(dān)負(fù)起顛復(fù)傳統(tǒng)式制造業(yè)概率的工業(yè)機(jī)器人行業(yè)，仍遭遇著必須迅速提升機(jī)器人品質(zhì)與水準(zhǔn)、及其與與海外企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。

工業(yè)機(jī)器人對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)起著尤為重要的功效，那麼，其在中國(guó)中國(guó)發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)況怎樣，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人第一勢(shì)力有什么企業(yè)，其運(yùn)用成功與失敗又被哪些所牽制呢?

中國(guó)要發(fā)展趨勢(shì)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域需理好管理機(jī)制

中國(guó)工業(yè)機(jī)器人要求瘋漲，尺寸企業(yè)競(jìng)相搶灘

依據(jù)烏克蘭機(jī)器人研究會(huì)出示的數(shù)據(jù)信息顯示信息，2000至2015年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人供給量的增長(zhǎng)速度早已做到了17%。機(jī)器人應(yīng)用相對(duì)密度在中國(guó)也早已做到每數(shù)萬(wàn)人49個(gè)。而產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織高級(jí)工程師產(chǎn)研數(shù)據(jù)信息顯示信息，2015年國(guó)內(nèi)機(jī)器人年產(chǎn)值經(jīng)營(yíng)規(guī)模做到16.4億元，2015年需要量為6.五萬(wàn)臺(tái)，銷售市場(chǎng)占有率提升至15%，年產(chǎn)值增長(zhǎng)速度達(dá)55%。

以往2年各當(dāng)?shù)卣懤m(xù)頒布了近80項(xiàng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有關(guān)現(xiàn)行政策，全國(guó)各地范疇內(nèi)已建或籌建的機(jī)器人有關(guān)產(chǎn)業(yè)基地高達(dá)42個(gè)。自此的2016年，在我國(guó)機(jī)器人企業(yè)也是蓬勃發(fā)展。據(jù)調(diào)查，截止9月份，在我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有關(guān)企業(yè)總數(shù)升至4325家。

中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈小而散，多集中化在中低檔運(yùn)用

事實(shí)上在機(jī)器人生產(chǎn)制造行業(yè)，中國(guó)則處在“既并不大都不強(qiáng)”的情況。早在2013年，中國(guó)就已變成世界第一大工業(yè)機(jī)器人銷售市場(chǎng)。2014年銷售量做到5.8萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)率56%，占全世界銷售量的1/4，同比增長(zhǎng)率55%，擁有量提高至19萬(wàn)部。

但在中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷售量年年瘋漲的大情況下，自主品牌工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)占有率卻一直稍低。2015年，自主品牌工業(yè)機(jī)器人銷售量為2.2萬(wàn)臺(tái)，占中國(guó)市場(chǎng)占有率依然不夠20%，在全世界工業(yè)機(jī)器人銷售市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額依然不夠二位數(shù)。中國(guó)工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)不但市場(chǎng)占有率稍低，還存有小而散的難題。至2016年初，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人有關(guān)企業(yè)總數(shù)做到1000多家，但廣泛經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，超出90%的機(jī)器人企業(yè)年銷售額在1億人民幣下列，許多生產(chǎn)廠家每一年銷售量也不超出1000臺(tái)，就算是像沈陽(yáng)新松那樣的中國(guó)機(jī)器人水龍頭企業(yè)，2015年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入也僅有16.9億人民幣，與國(guó)際性四大工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)商動(dòng)則上百億的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入對(duì)比差別顯著。

此外，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人多集中化于中低端主要用途――相對(duì)性較繁雜的多骨節(jié)機(jī)器人銷售市場(chǎng)，海外企業(yè)占有中國(guó)銷售市場(chǎng)的90%之上市場(chǎng)份額。運(yùn)用于汽車工業(yè)、電焊焊接等高檔行業(yè)領(lǐng)域的六軸或之上高檔工業(yè)機(jī)器人銷售市場(chǎng)，關(guān)鍵被日本和歐美國(guó)家企業(yè)占有，國(guó)內(nèi)六軸工業(yè)機(jī)器人占全國(guó)各地工業(yè)機(jī)器人新用戶量不夠10%。

而國(guó)內(nèi)機(jī)器人類型主要是運(yùn)送、堆垛等中低端機(jī)器人，主要用途多在家用電器、基本生產(chǎn)制造行業(yè)，增加值稍低。2015年，盡管中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)的需求和中國(guó)機(jī)器人企業(yè)商品銷售量同時(shí)提高，但非常一部分機(jī)器人企業(yè)處在虧本情況。因而，中國(guó)自主品牌機(jī)器人不管在市場(chǎng)占有率上，還是技術(shù)性上面處在缺點(diǎn)，全部機(jī)器人產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)既并不大，都不強(qiáng)。

但是，在部分行業(yè)，中國(guó)機(jī)器人的控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)和集成化工作能力倒不低，例如，中國(guó)科技學(xué)院的機(jī)器人球隊(duì)曾得到ROBOCUP總冠軍，中國(guó)企業(yè)也可以開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出一些高檔工業(yè)生產(chǎn)和診療機(jī)器人。在軍工用機(jī)器人層面，因?yàn)橹袊?guó)軍用和民用工業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造到銷售市場(chǎng)徹底是兩道，并且軍用品不會(huì)受到專利權(quán)限定，因此中國(guó)軍工用機(jī)器人在部分行業(yè)不稍遜于英國(guó)。

中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)刻不容緩

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)到新形勢(shì)，一些傳統(tǒng)式優(yōu)點(diǎn)慢慢缺失，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)性改革創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展變成重中之重。有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈權(quán)威專家覺(jué)得，全力產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)用工業(yè)機(jī)器人是我國(guó)經(jīng)濟(jì)，尤其是制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要，但在我國(guó)工業(yè)機(jī)器人與制造業(yè)互動(dòng)交流發(fā)展趨勢(shì)還遭遇很多艱難，需采用多種對(duì)策給予處理。工業(yè)機(jī)器人具備重特大戰(zhàn)略地位，它是中國(guó)制造業(yè)進(jìn)一步升級(jí)的必行途徑。

其緣故是一方面，在我國(guó)勞動(dòng)者年紀(jì)人口數(shù)量總產(chǎn)量從2012年逐漸降低，且每一年降低達(dá)上百萬(wàn)之多，人力資本成本費(fèi)快速升高，“人口老齡化”早已大大減少，很多制造業(yè)企業(yè)已將加工廠遷往東南亞地區(qū)等人力資本更加便宜的地域，而“智能制造”為處理這一難題出示了關(guān)鍵發(fā)展方向。

另一方面，工業(yè)機(jī)器人也是在我國(guó)制造業(yè)邁向智能化系統(tǒng)，提升生產(chǎn)率和產(chǎn)品品質(zhì)的重要。在我國(guó)傳統(tǒng)式制造業(yè)長(zhǎng)時(shí)間具有技術(shù)革新驅(qū)動(dòng)力不夠、機(jī)器設(shè)備脆化、耗能高難題，因此長(zhǎng)期處于顧客價(jià)值中低端。工業(yè)機(jī)器人的很多運(yùn)用能夠 極大地提高在我國(guó)制造業(yè)的自動(dòng)化技術(shù)、智能化系統(tǒng)水平，推動(dòng)制造業(yè)由勞動(dòng)密集向技術(shù)性密集式變化，進(jìn)而得到國(guó)際性核心競(jìng)爭(zhēng)力。

管理機(jī)制轉(zhuǎn)型發(fā)展，決策著中國(guó)工業(yè)機(jī)器人運(yùn)用的成功與失敗

工業(yè)機(jī)器人的運(yùn)用盡管能規(guī)模性提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和品質(zhì)，但是事兒總會(huì)有多面性，其為企業(yè)產(chǎn)生的更高的更改取決于，這實(shí)際上是一場(chǎng)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)型。機(jī)器人并不是單一設(shè)備的定義，它是一個(gè)管理體系，必須大家事前去籌備，必須更改大家的構(gòu)思和管理方式。

應(yīng)用機(jī)器人針對(duì)企業(yè)的管理水平規(guī)定甚高，這包含對(duì)機(jī)器人自身的科學(xué)研究，對(duì)全部生產(chǎn)流水線的綜合性融洽，甚至對(duì)原材料的挑選和把控。以中國(guó)企業(yè)三一重機(jī)為例子，在過(guò)去的購(gòu)置上，同一種零配件很有可能來(lái)自于不一樣生產(chǎn)廠家，并且價(jià)錢是核心考慮到要素。可是，由于機(jī)器人對(duì)零配件的一致性規(guī)定極高，三一重機(jī)逐漸規(guī)定經(jīng)銷商出示自身特定的原材料。而這一點(diǎn)也立即體現(xiàn)到管理方案中，在原材料的挑選上，一致性變成主要指標(biāo)值。

由以人為因素核心的生產(chǎn)模式發(fā)展趨勢(shì)為以機(jī)器人為核心的生產(chǎn)制造方式，這盡管會(huì)降低一些傳統(tǒng)式學(xué)生就業(yè)職位，但新的智能制造系統(tǒng)方式也會(huì)造成許多新的職位。職工不容易由于新機(jī)器設(shè)備的來(lái)臨而淘汰，而會(huì)由于不適合或不學(xué)習(xí)而淘汰，在設(shè)備自動(dòng)化技術(shù)時(shí)期，職工要是能保持學(xué)習(xí)的沖動(dòng)，融入新職位、新機(jī)器設(shè)備，就不用憂慮淘汰。

來(lái)源于：中國(guó)塑料機(jī)械網(wǎng)