杜絕其坐落于堪薩斯州德福里斯特的企業總部基地，Evco Plastics Inc.在我國華南地區熱鬧的珠江三角洲地域合理布局了開疆辟土的發展戰略。

在北美洲，Evco關鍵為工業生產和農用機械顧客生產制造大中型零件。這個擁有 53年歷史時間的企業在東莞創建了新工廠，新廠區的關鍵商品容積不大。

盡管該工廠的較大 注塑機還處在閑置不用情況，但全電注塑機在10,250平方米的8級潔凈室生產制造出很多的醫療器械和精細工業生產傳動齒輪。

公司老總埃文斯(Dale Evans)表明，那樣做純碎是經濟發展緣故，大物品物流成本很高。

Evans

"在我國開拓市場，務必考慮到運輸費。大家的商品要具備較高的使用價值，并且非常容易運送"，他說。

其我國工廠生產制造乃至能夠 自啟動。

"大家的全電米拉克龍注塑機能夠 沒有人照看運作，"埃文斯表明。"工廠剛創建時，難以招來人。禮拜天只有開展沒有人生產制造。幸運的是，大家選購了能自啟動的設備。"

他說："大家那么做并并不是要節約人力資本成本費。只是為了更好地生產制造更靠譜、更精準的零件。"

當場質量管理十分認真細致。參觀考察工廠期內，工作員用心檢測各種各樣機器設備。本廠的生產工藝流程包含浸塑成形、鑲件成形及結構內裝飾設計。該工廠還拼裝繁雜的零件，上年還生產制造了86個模貝。

這座70,000平方米的工廠設計方案有充足的發展趨勢室內空間。

埃文斯說："從機器設備上看來，大家只應用了大概一半的總面積。"

刊發參觀考察本廠時，Evco剛選購了一臺新的電腦上數控車床加工管理中心。埃文斯還說，前一天收到了一臺新的注塑機，也是工廠的第17臺注塑機。

雖然東莞市設備自動化技術水平現階段比不上Evco北美地區的工廠高，但埃文斯有宏大計劃。

"要在我國完成我們在英國、或乃至在西班牙早已完成的總體目標，大家任重而道遠，但大家正向著總體目標前行。"他說。

現階段，Evco在全世界有9個工廠：4個在堪薩斯州，一個在佐治亞州，3個在西班牙，一個在東莞。Evco于1964由埃文斯的爸爸創建，上年的銷售總額為1.五億美金。

Evco將關鍵顧客分類為工業生產顧客，或是如銷售總監Anna Bartz生動形象的敘述，"你看不到的丑惡的灰黑色零件。"該企業是農用機械的大經銷商，尤其是大農場機器設備。

但埃文斯也迫切需要推動醫療器械和食品包裝材料領域的發展趨勢。除開擴張在東莞的生產能力，企業計劃2020年春季逐漸擴張總公司的清潔生產線。

在我國完成加工工藝操縱

提到保證質量和高效率、另外控制成本時，本來低聲細語的埃文斯越來越填滿熱情。

如今Evco北美地區工廠應用生產監控，認真細致操縱鍵入、輸出和循環系統頻次。

但是，埃文斯尤其熱衷加工工藝全過程監管。此項新起的技術性能夠 確保開展即時質量管理，一系列的感應器從關鍵點上觀查注入工作壓力、維持工作壓力和別的狀況的細微轉變。

埃文斯表明，"事實上，監管全過程便是在監管品質。"

在東莞設定全過程監管是不容置疑的，埃文斯說："現階段還沒有執行，但一定要執行。"

30年前，Evco初次趕到我國，在挨近中國香港的深圳市創建了自身的模具加工生產車間，以抵抗來源于中國臺灣的降低成本市場競爭。自然，顧客必須穩定性測試，因而在這兒安裝了注塑機，并最后逐漸注塑生產。

往往遷移到東莞市，是由于那時候工廠小區業主稱政府部門計劃建造一條道路，而這一條道路立即越過Evco工廠所在城市。

企業試著在深圳市別的地址開店選址，殊不知地價高漲，因而在東莞近郊區挑選了一處新地址，需乘坐45分鐘的列車。

埃文斯不愿搬得很遠，由于他想吸引盡量多的專業技術人員。

"大家的職工十分固定不動，對商品有非常好的掌握。我覺得擴張這兒的業務流程。"他說。

"聘請看心態，訓煉重專業知識"

埃文斯表明，該企業在全世界的關鍵挑戰是找尋、發展趨勢和吸引職工。

"它是較難的事兒：聘請職工，學習培訓職工，獎賞職工，吸引職工，全是拓展業務流程務必搞好的點點滴滴關鍵點。"

"我們的校園招騁比過去任何時刻都多。 在社交網絡層面，大家也在盡大家能夠"，埃文斯說。"大家的總體目標是在將來八年內將企業規模擴張1倍。"

他說："我支助了大概50本人讀大學，她們中的大部分人都想進到高管。很長期至今，大家一直都在執行專業知識薪水計劃。"

"你獲得酬勞是由于你學得了一項超級技能。假如給你興趣愛好，大家將支持你去上學，" 埃文斯說。"假如她們有壯志，我能支助她們。"

"我手底下的工廠主管有的拿了碩士文憑，有的僅有高中文憑。也說禁止到底誰做得更強，"他笑著說。

"聘請看心態，訓煉重專業知識，"他最終說。

來源于：塑料新聞我國