在一項重大復合交易中,美國普立萬(PolyOne)以7.75億美元現金向SK Capital Partners出售其Performance Products&Solutions部門。該部門包括北美最大的PVC復合企業之一。
PP&S去年的銷售額接近7億美元,占總部位于俄亥俄州雅芳湖的普立萬(PolyOne)總銷售額的20%左右。該裝置還生產聚丙烯基化合物并提供合同制造。它主要銷往北美建筑和汽車終端市場。
SK是一家總部位于紐約的私募股權公司。通過收購2013年的Chemtura和去年的SI集團,它已成為塑料添加劑的主要參與者。SK曾將Chemura業務作為Addivant運營,合并添加劑公司作為SI集團運營。
在一份新聞稿中,普立萬首席執行官羅伯特帕特森表示,他的公司“為我們的PP&S部門進行了極具競爭力的競標過程。”
他補充說:“最終,我們決定將業務剝離給SK Capital Partners將為加快我們的專業發展戰略提供更大的靈活性,并且符合客戶,員工和股東的最佳利益。”
出售后,Patterson表示,“可以進一步完善我們對投資和發展我們剩余的三個部分的重點:特種工程材料;顏色、添加劑和油墨;以及分銷。”
SK Capital董事總經理杰克諾里斯表示:“PP&S是PVC和聚丙烯復合行業的豐富傳統的市場領導者。我們很高興有機會通過增長和改進計劃進一步加強業務,類似于我們如何接近其他幾項企業剝離投資。“
該交易定于2019年第四季度完成。
2018年,PP&S的銷售額增長超過2%,但該部門的營業利潤下降超過4%。PP&S經營著13個生產基地-美國有9個,加拿大有2個,墨西哥和中國有單個生產基地。
PP&S業務包括Geon™PVC復合材料,這是PolyOne最古老的傳統業務之一。這些材料最初是由橡膠供應商BF Goodrich制造的,該公司在20世紀40年代開始向外部客戶銷售材料之前,于20世紀20年代開始生產PVC樹脂及相關化合物和最終產品。
Goodrich于1993年將Geon分拆為一家獨立企業,后來該公司剝離了其PVC樹脂業務。Geon于2000年與總部位于克利夫蘭的MA漢納公司(一家已轉型為塑料的長期采礦公司)合并,成立了PolyOne公司。
美國“塑料新聞”聯系的幾位復合市場觀察人士對這筆交易進行了評估。為克利夫蘭北海岸研究公司負責PolyOne的股票分析師Kevin Hocevar在一封電子郵件中表示,他的公司對此舉并不感到驚訝。
“PolyOne一直專注于其更專業的業務,并且似乎非常專注于發展復合材料方面的業務,”他補充說。“PP&S更具周期性,專業性更強,更容易受到終端市場放緩(美國住房,汽車)的影響,我們相信PolyOne已經盡其所能通過在醫療保健等應用領域實現增長,使其更具專業性,但它可能永遠不會成為其[全球色彩和特種材料]企業的專業。
“因此,繼續前進的時機可能是正確的,”他說。“PolyOne現在將擁有大量現金來發展這些專業業務,我們認為這是一件好事。”
根據PP&S的銷售,PolyOne繼續遵循其最近的“帶來高利潤業務”的策略,例如Color Matrix,同時剝離低利潤業務,例如他們在PP&S的主要商品復合資產,根據總經理Phil Karig的說法。MathelinBayAssociates在圣路易斯的咨詢公司。
“鑒于當前塑料行業收購的高收益率(扣除利息,稅收,折舊和攤銷前的收益),以及我們可能接近當前經濟上升周期的可能性,現在可以說是一個好時機以可能的高峰價出售,“他補充道。
位于北卡羅來納州Foxfire的Polymer Transaction Advisors的Bill Ridenour表示,他對此交易并不感到驚訝。他補充說,AuroraPlastics--一家由芝加哥私募股權公司WindPointPartners擁有的復合業務-可能是PP&S部門的競標者。Aurora在不到三年的時間內完成了四次收購。
Ridenour還表示,鑒于目前并購市場狀況的加劇,PP&S的銷售價格似乎并不高。
“我認為(普立萬)得到了他們可以做到的,”他補充道。“他們一直在削減非核心業務,因為其商品地位,這可能是最難賣出的業務。”
PolyOne預計在銷售完成時會錄得約6億美元的稅前收益。帕特森表示,從短期來看,出售所得將用于償還普立萬的循環信貸額度,并減少其整體凈債務。