十建公司重點建設重點工程，促進安全發展
已有人閱讀此文 - -
近日，煉化集團十建公司深入貫徹集團公司年中工作會議和人才工作會議精神，圍繞“主題行動”，圍繞集團公司重點項目建設，提升綠色安全發展水平，全力以赴完成今年的各項目標任務。
突出并加強專題行動和關鍵任務的執行。通過主題行動、錨定目標、緊湊措施、協調聯系、監督和促進協調所有工作，確保全年高質量完成所有目標和任務。大力開發市場，重點開展“石油轉化”和新能源新材料、環保EPC等業務。加強海南煉化、茂名石化、天津石化、青島液化天然氣等集團公司重點項目的實施，為煉化企業的可持續發展做出貢獻。
突出和加強HSE和技術質量管理。牢固樹立安全環保發展理念，堅持系統思維，堅持問題導向，加強安全環保、綠色工地建設，嚴格控制高風險作業和“三違”，努力加強對分包商和直接作業環節的安全控制，牢牢把握無安全事故的底線。進一步發揮專家優勢，繼續開展質量“低老差”和工程感官質量監督檢查。堅持價值導向，深化全員成本管理，防范經營風險，促進降本增效、創造運營效率和精益管理，實現企業品牌效益最大化。
突出和加強“三基”工作，促進人才成長。結合工程企業特點，領導干部和專家團隊率先積極深入一線，有效解決項目問題。深刻認識“三基”工作是企業的“生命力”和“傳家寶”，突出項目部團隊和項目黨支部的建設，發揮團隊的領導作用。要繼承和發揚“師帶徒”的傳統優勢，注重各類培訓，夯實繼承創新的“三個基礎”，推進人才強企戰略，為企業可持續發展提供人才支撐。
突出落實從嚴治黨，加強企業黨的建設。充分發揮黨委“抓方向、管大局、促落實”的作用，落實“公司支部建設”，重點抓好項目部團隊建設和項目黨支部建設，打造“優秀思想、優秀作風、優秀能力”的基層組織，將集團公司年中工作會議的部署要求轉化為前進的領導力量和行動力量，引導干部職工迎接挑戰，共同努力，實現企業發展目標。
