5月7日，在多個單位、多名人員的精心籌劃和通力配合下，寰球公司廣東石化項目乙烯裝置3號裂解爐對流段模塊3完成工廠化預制后，直抵現場“不落地”，以“搭積木”的模塊化安裝方式，僅用半個小時完成吊裝，吊出了裝置模塊吊裝新水平、新速度。

廣東石化項目乙烯裝置規(guī)模為120萬噸/年，由原料預處理及裂解單元、急冷單元、壓縮單元、冷分離單元等10多個輔助設施和相關公用工程組成，建設任務繁重，而且建設周期僅有22個月。

為了打贏這場看似“不可能”完成的艱巨任務，隨著項目建設進程的不斷快速推進，公司黨委書記、執(zhí)行董事魏亞斌，及公司黨委副書記、工會主席黃勇華多次深入施工現場實地調研檢查，切實幫助現場解決施工難點、堵點問題，并對現場下一步工作提出針對性和操作性極強的指導建議和具體要求。

廣東石化總分項目部樹牢“寰球一面旗”思想，以貫徹落實集團公司“六化”工作要求為抓手，充分發(fā)揮EPC項目一體化管理優(yōu)勢，以設計為“龍頭”、采購為“橋梁”、施工為“驅動”，不斷優(yōu)化裝置設計，加快推進采購進度，全力保證現場高效施工，力爭做到設計、采購、施工無縫銜接。

當裝置進入裂解爐輻射室安裝階段后，以北京公司和六建公司組建的聯合管理團隊更是以“一家人、一條心，一個目標、一起干”的理念和勁頭，不斷強化現場施工管理，充分挖掘內部資源潛力，提升協同作戰(zhàn)能力，不僅精簡了人力資源，而且項目建設速度明顯加快，輻射室吊裝從開始的“三天兩吊”、“兩天兩吊”，再到“一天兩吊”，88天內實現了裂解爐輻射室成功“十六吊”，創(chuàng)造了國內乙烯裝置建設新紀錄。

結合裝置建設周期短、任務重等實際，廣東石化總項目部黨工委、六建公司廣東石化項目黨支部與業(yè)主PMT6黨支部三方聯合組建乙烯“雙塔”黨員突擊隊，號召廣大黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，全力攻堅乙烯裝置急冷水塔、急冷油塔“穿衣戴帽”，積極向“塔起燈亮”目標發(fā)起沖鋒。

此外，乙烯分項目部乘勢而為，在施工現場迅速啟動“勇擔當、創(chuàng)一流”勞動競賽，明確目標，統(tǒng)一思想，激勵廣大參建員工積極投身項目建設，敢于擔當、主動作為、奮發(fā)有為，有力助推了裝置安全平穩(wěn)高效建設，在近日廣東石化公司公布的2021年一季度勞動競賽評比中，乙烯項目施工組在33家施工單位評比中脫穎而出，拔得頭籌。

8臺裂解爐有64個對流段模塊，最重段215噸，最輕段47噸。針對模塊數量較多、重量不同等實際，為了節(jié)約寶貴的施工時間，乙烯項目通過兩個生產廠家同時廠內整體預制、入場不下車、直接整體吊裝的方式，自4月26日以來，截至目前先后完成了9個對流段模塊吊裝。而且隨著吊裝前準備工作的日漸充足和吊裝經驗的不斷豐富，吊裝時間也從最初的1個多小時逐漸壓縮至目前的半個多小時，吊出了裝置建設“加速度”。