茂名石化干部職工心無旁騖、嚴細實恒抓生產，保安全，暢出廠，大步向前，走好持續優化攻堅創效新路子，全力以赴沖刺全年目標任務。該公司瞄準目標、緊貼市場做服務，抓住化工聚丙烯產品銷售持續穩定的大好時機，鉚足干勁優化生產、暢通出廠、穩產快售。十月份，化工2號、3號兩套聚丙烯裝置產品銷售出廠量分別突破2.71萬噸和1.82萬噸，同比增幅3.48%和8.68%，雙創歷史同期新高。

茂名石化化工分部成品車間，保裝車暢出廠，注重細節管理，從抓牢抓實“三查”工作入手，把查思想、查隱患、查紀律貫穿于管理的全過程，夯實安全生產根基，保障和諧穩定，推動持續攻堅創效出成績。

成品車間通過深入現場分層次、面對面談心談話方式，做實班組職工、作業叉車司機、裝卸工思想穩定工作。針對四季度，公司效益任務重，班組輪流安排年休人手緊張，普遍人員工作壓力大、容易產生焦慮情緒，車間領導班子、支委突出重點，圍繞生產實際和當前的形勢任務，深入現場各個庫房班組，逐一做好各層級人員的談心教育工作，多方面收集職工“小訴求”和意見建議，堅持做到“馬上就辦，辦就辦好”及時立項予以落實。如職工提出的倉庫使用年限過長，叉車庫內作業頻率高，部分地面坑坑洼洼、粉塵大的問題。車間馬上組織黨員突擊隊及時對破損地面進行了修補，為職工營造良好的工作環境，保護好職業健康。聚丙高壓聯合庫由于產品出入庫和倒庫作業工作量較其他庫要大，夏季過后，原有的應急藥品已經使用得差不多。班組當天提出急需補充應急藥品的“小訴求”，車間領導知悉后馬上安排專人落實，提前列好藥品補充清單。第二天一早，負責專項工作的人員便把購買到的一批藿香正氣水、十滴水、創可貼等應急藥品及時送達班組。

成品車間寓管理于服務，用心用情落實好職工最關心、最迫切的需求，著力為職工解難事、做好事、辦實事，贏得了職工群眾的信賴，也獲得了更多的點贊。人員思想穩定了，工作效率提高了，凝心聚力暢出廠更有保障，持續攻堅創效也更加有底氣。