2015年，茂名石化潤滑油二車間不斷推進精細管理，大力開展“比學趕幫超”主題活動，激起員工“事爭第一，求實創(chuàng)新”的激情。質輕酮苯裝置持續(xù)提升生產制造， 2015年達標競賽總分成93.21分，再次位居企業(yè)集團同種類裝置達標競賽第一名，它是該裝置達標競賽持續(xù)十年得到企業(yè)集團第一?！　∈芎Ｍ鉂櫥蜕唐返臎_擊性，中國潤滑油生產加工經濟效益不斷下降，質輕酮苯裝置的生產加工負載一降再降，裝置達標競賽遭遇不容樂觀挑戰(zhàn)。近年來，該裝置提升精細管理，持續(xù)推動節(jié)能減排、挖潛增效工作中，不斷涌現(xiàn)“打組合策略”、“疏通血管”、安全巡檢“四多”即多看看、多模光纖、廣學、多較為工作機制。如“打組合策略”，員工積極依據(jù)裝置的負載分等級分時間段，提升同生產調度的溝通交流，來決策電源開關輸出功率尺寸不一樣的氨壓力機，進而做到節(jié)約電磁能的目地。在她們的勤奮下，全年度共減少“電老虎”料耗6.9kwh/噸。

除此之外，車間進行環(huán)保節(jié)能競賽，激勵隊組職工對水、電、風、氣等耗能“小肚雞腸”，產生“每個人承擔責任，各個重環(huán)保節(jié)能”的良好環(huán)境，為裝置節(jié)能減排打下基礎。

來源于：中石化新聞