4月7日，遼陽石化公司傳出喜訊：2020年3月份，遼陽石化公司完成每月贏利555萬余元，一舉扭曲了自2011年3月至今長(zhǎng)達(dá)72個(gè)月持續(xù)高額虧本局勢(shì)，一季度比同期相比減虧5.04億人民幣。

今年初至今，遼陽石化公司平穩(wěn)執(zhí)行“三年三步走，五年大超越，把遼陽石化基本建設(shè)變成有整體實(shí)力、有魅力、有競(jìng)爭(zhēng)能力的特點(diǎn)煉制公司”發(fā)展戰(zhàn)略，公司二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子看準(zhǔn)總體目標(biāo)、自我加壓，把任務(wù)分解到月，優(yōu)化到天，責(zé)任到人，逐一貫徹落實(shí)。一線黨員干部職工嚴(yán)苛安全巡檢、監(jiān)盤、實(shí)際操作，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)作。公司全方位清除外界施工人員后，90%的檢檢修工作改為企業(yè)內(nèi)部檢檢修團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)，獲得了“高效率維修、穩(wěn)定運(yùn)作”的豐碩成果。

遼陽石化公司根據(jù)使用價(jià)值推動(dòng)和強(qiáng)化管理的扭虧解困整體構(gòu)思充分發(fā)揮導(dǎo)向性和管束功效。以多方位提升解決銷售市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，用“嚴(yán)治精益化管理”搞好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，原料、產(chǎn)品構(gòu)造、生產(chǎn)制造運(yùn)作、公共工程項(xiàng)目“四大提升”對(duì)策獲得實(shí)實(shí)在在地貫徹實(shí)施，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益做“加減乘除法”獲得顯著成果。在原料提升、提升煉量、購入原料層面做好“加減法”，抓指標(biāo)值提高，加氫裂化重石收率提升到35.15%，環(huán)比提升6個(gè)點(diǎn);3月份三苯總產(chǎn)值6.67萬噸級(jí)，同比增速35.3%;環(huán)己醇廠丁二烯收率29.45%，最大做到31%;聚脂BG60優(yōu)等品品率100%;己二酸維持不斷贏利的趨勢(shì)，一噸邊際貢獻(xiàn)做到1000多元化。在減費(fèi)節(jié)能降耗層面做實(shí)“加減法”，進(jìn)而完成總成本、折舊費(fèi)、銷售費(fèi)用等指標(biāo)值穩(wěn)定降低;煉油廠原料油收率降至了18.42%，創(chuàng)歷史時(shí)間最好是水準(zhǔn);耗煤降低10%之上;根據(jù)清除、整治和全方位招投標(biāo)，化工廠三劑減價(jià)力度最少12%，最大做到64%。在推進(jìn)三項(xiàng)制度改革創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等層面做優(yōu)“加法”，抓創(chuàng)新發(fā)展，組織業(yè)務(wù)流程融合、分配機(jī)制改革創(chuàng)新等對(duì)策激起了公司本質(zhì)驅(qū)動(dòng)力，粗工業(yè)白油、膜聚脂等新產(chǎn)品研發(fā)、十大管理方法課題研究、與億方公司協(xié)作創(chuàng)效等充分發(fā)揮了需有功效，礦山“三供一業(yè)”分離出來轉(zhuǎn)交推動(dòng)速率顯著加速。在消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理頑疾等層面搞好“除法”，抓安全隱患整治，推動(dòng)嚴(yán)治精益化管理，確立“六個(gè)必須”規(guī)定，進(jìn)行百日安全生產(chǎn)制造無事故競(jìng)賽，清除當(dāng)場(chǎng)“低老壞”，執(zhí)行環(huán)保無污染安全隱患整治新項(xiàng)目33項(xiàng)，非方案泊車和生產(chǎn)制造起伏同比減少72.2%，執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生整治新項(xiàng)目25項(xiàng)，打造出規(guī)范化樣版97項(xiàng)，推動(dòng)園林式加工廠基本建設(shè)成果顯著。

遼陽石化公司扭虧解困工作中獲得了集團(tuán)公司公司的重視和全力幫扶。據(jù)了解，煉油廠與化工廠分公司“遼陽石化扭虧脫困重點(diǎn)協(xié)作組”2次調(diào)研指導(dǎo)，協(xié)助號(hào)脈接診，制訂實(shí)施方案;生產(chǎn)制造經(jīng)營(yíng)管理部等相關(guān)部門及市場(chǎng)銷售公司等弟兄企業(yè)大力支持，密切配合，為加速遼陽石化扭虧解困過程造就了優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。

來源于：遼寧日?qǐng)?bào)